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Del discurso al IMPACTO. Cómo ACTIVAR de verdad el BIENESTAR CORPORATIVO Más información setREVStartSize({c: 'rev_slider_41_2',rl:,el:,gw:,gh:,type:'standard',justify:'',layout:'fullwidth',mh:"0"}); var revapi41, tpj; function revinit_revslider412 { jQuery(function { tpj = jQuery; revapi41 = tpj("#rev_slider_41_2"); if(revapi41==undefined || revapi41. revolution == undefined){ revslider_showDoubleJqueryError("rev_slider_41_2"); }else{ revapi41. revolution({ DPR:"dpr", sliderLayout:"fullwidth", duration:"5000ms", visibilityLevels:"1240,1024,778,480", gridwidth:"1240,1024,778,480", gridheight:"720,1068,960,400", spinner:"spinner0", forceOverflow:true, perspectiveType:"global", editorheight:"720,1068,960,400", responsiveLevels:"1240,1024,778,480", progressBar:{disableProgressBar:true}, navigation: { wheelCallDelay:1000, onHoverStop:false, touch: { touchenabled:true, touchOnDesktop:true } }, fallbacks: { allowHTML5AutoPlayOnAndroid:true }, }); } }); } // End of RevInitScript var once_revslider412 = false; if (document. readyState === "loading") {document. addEventListener('readystatechange',function { if((document. readyState === "interactive" || document. readyState === "complete") && ! once_revslider412 ) { once_revslider412 = true; revinit_revslider412;}});} else {once_revslider412 = true; revinit_revslider412;} Acompañamos a las empresas a mejorar el Bienestar Corporativo, la cohesión y el compromiso de sus personas y equipos con intervenciones PERSONALIZADAS Diseñamos procesos que conectan el bienestar de las personas con los objetivos estratégicos del negocio, generando impacto real y medible en la organización. Consigue resultados sostenibles para el negocio y tus personas. 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 Cuando el bienestar falla, los resultados de negocio se resienten ¿Te resultan familiares estas situaciones? Equipos desmotivados Mandos intermedios sin herramientas Se evitan conversaciones difíciles Desgaste emocional que afecta a la toma de decisiones Alta rotación, renuncia silenciosa y absentismo Baja productividad NO es un problema de personas. Es un problema de cómo se relacionan. Y también de cómo la organización acompaña, lidera y cuida esos vínculos sobre todo en momentos de cambio y ata exigencia. A través de nuestra metodología única, diseñada a medida para el...

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¿Por qué cuidar de las personas es la mejor estrategia de cualquier organización? Más información setREVStartSize({c: 'rev_slider_41_2',rl:,el:,gw:,gh:,type:'standard',justify:'',layout:'fullwidth',mh:"0"}); var revapi41, tpj; function revinit_revslider412 { jQuery(function { tpj = jQuery; revapi41 = tpj("#rev_slider_41_2"); if(revapi41==undefined || revapi41. revolution == undefined){ revslider_showDoubleJqueryError("rev_slider_41_2"); }else{ revapi41. revolution({ DPR:"dpr", sliderLayout:"fullwidth", duration:"5000ms", visibilityLevels:"1240,1024,778,480", gridwidth:"1240,1024,778,480", gridheight:"720,1068,960,400", spinner:"spinner0", forceOverflow:true, perspectiveType:"global", editorheight:"720,1068,960,400", responsiveLevels:"1240,1024,778,480", progressBar:{disableProgressBar:true}, navigation: { wheelCallDelay:1000, onHoverStop:false, touch: { touchenabled:true, touchOnDesktop:true } }, fallbacks: { allowHTML5AutoPlayOnAndroid:true }, }); } }); } // End of RevInitScript var once_revslider412 = false; if (document. readyState === "loading") {document. addEventListener('readystatechange',function { if((document. readyState === "interactive" || document. readyState === "complete") && ! once_revslider412 ) { once_revslider412 = true; revinit_revslider412;}});} else {once_revslider412 = true; revinit_revslider412;} Las empresas necesitan desarrollar una propuesta de valor para el empleado atractiva, convincente y coherente con los valores de la empresa. Cuando se ponen objetivos de transformación ambiciosos pero realistas para las personas, se está poniendo en marcha el motor de cambio para crear un entorno donde el talento progresa. 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 ¿Qué ofrecemos? Programas ejecutivos de liderazgo, equipos y bienestar organizacional. Menos rotación, menos estrés, más compromiso. Mejores resultados. Las personas y los equipos son el mayor valor de tu organización. Te ayudamos a desarrollar su mejor versión para impulsar resultados y alcanzar los objetivos estratégicos que necesitéis. 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JTNDdWwlMjBjbGFzcyUzRCUyMmNvcnAtbGlzdCUyMiUzRSUwQSUzQ2xpJTNFUGVyc29uYXMlM0MlMkZsaSUzRSUwQSUzQ2xpJTNFRXF1aXBvcyUzQyUyRmxpJTNFJTBBJTNDbGklM0VCaWVuZXN0YXIlMjBPcmdhbml6YWNpb25hbCUzQyUyRmxpJTNFJTBBJTNDJTJGdWwlM0U= ¿Necesitas más información? JTVCY29udGFjdC1mb3JtLTclMjBpZCUzRCUyMjE1MTIlMjIlMjB0aXRsZSUzRCUyMkNvbnRhY3RvJTIyJTVE

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Ponencias de impacto para eventos corporativos, congresos y encuentros profesionales 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Consultoría de Comportamiento Humano con Metodología DISC ¿Qué es la metodología DISC? La metodología DISC es una herramienta que analiza el comportamiento y la comunicación de las personas en diferentes contextos. Nos ayuda a comprender cómo interactuamos, cuáles son nuestras motivaciones y cómo podemos mejorar nuestras relaciones personales y profesionales. Aplicar DISC en las organizaciones permite: Identificar estilos de comportamiento de los miembros del equipo. Mejorar la comunicación interna. Reducir conflictos y potenciar la colaboración. Desarrollar liderazgo adaptativo. ­ ¿Por qué es importante entender el comportamiento humano en la empresa? En entornos dinámicos, el éxito no depende solo del conocimiento técnico, sino de la capacidad para conectar con las personas. Comprender cómo actuamos, decidimos y nos comunicamos impacta directamente en: La cohesión del equipo. La motivación y productividad. La experiencia del cliente y la cultura organizacional. Una consultoría basada en DISC ofrece una mirada estratégica y práctica para alinear personas y objetivos. Descubre nuestra consultoría de comportamiento Beneficios de la consultoría DISC Mejora la comunicación y entendimiento entre los miembros del equipo. Identifica fortalezas y áreas de mejora individuales y colectivas. Incrementa la adaptabilidad en procesos de cambio. Favorece la resolución de conflictos. Potencia el liderazgo consciente. ¿Cómo trabajamos la consultoría DISC en Withoutfilters? Nuestra metodología combina: Análisis individual y análisis de equipo mediante informes DISC. Sesiones de feedback personalizado. Dinámicas experienciales para integrar los aprendizajes. Planes de acción para aplicar lo aprendido en la realidad del equipo. Modalidades: Consultoría para equipos (presencial y online). Programas para líderes que buscan...

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Organizational well-being What is organizational well-being ? Organizational well-being is a fundamental pillar for creating healthy, motivating, and highly productive work environments. It involves integrating practices that promote work-life balance, foster engagement, and help reduce workplace stress. At Withoutfilters, we actively work to strengthen team mental health through programs focused on effective communication, emotional awareness, mindfulness, time management, and conflict resolution. This approach creates a more positive organizational climate for employees and ensures sustained performance that directly impacts business results. Work on organizational well-being What impact does corporate well-being have on your team’s performance? A team that thrives in a positive and healthy environment is not only more efficient but also more innovative and committed to the organization’s goals. Workplace well-being has a direct impact on productivity, talent retention, and reduced absenteeism, making it a key factor for business sustainability. At Withoutfilters, we support companies in creating personalized well-being strategies that transform workplace culture, strengthen organizational values, and boost team performance—creating environments where people feel valued, motivated, and aligned with a shared purpose. What does corporate well-being involve? We offer customized solutions designed to enhance quality of life at work, adapting to each company’s context as if we were part of their own team. Our commitment is to generate real impact, fostering continuous and sustainable growth from within. Through programs focused on effective communication that strengthen emotional well-being, as well as strategies for positive leadership and professional development, we guide organizations in building a strong and coherent culture. Thanks to...

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Executive Coaching Barcelona Enhance your leadership skills Learn to listen, give, request, and receive feedback, and master key communication tools. Manage your time and stress efficiently, strengthen your self-confidence, and boost your effectiveness. Find your inner balance and become an extraordinary leader. We help executives and managers achieve their goals and improve team performance through a personalized and transformative approach. Discover How to Improve Your Leadership ¿What are the most in-demand executive coaching skills? Communication skills Emotional intelligence skills Skills for strategic and day-to-day decision-making Skills for handling difficult conversations and conflict resolution Skills for team leadership How do we work through an executive coaching proces? Since we are not only coaches but also consultants, we guide and support you throughout the entire process until you achieve your goals. We help identify limitations and beliefs that may affect your leadership performance, providing you with the strategies and tools necessary to overcome them and succeed. Executive coaching success stories Real testimonials Hay momentos en la vida para los cuales uno no está preparado... por mucho que pensemos que podemos con todo, que todo lo controlamos, que todo saldrá como queremos... no es cierto... Hay momentos en los que uno debe pararse y preguntarse a sí mismo infinidad de preguntas, y a veces no tenemos las respuestas, o no sabemos verlas... Contactar con Patty me ayudó a encontrar respuestas y a tener herramientas para afrontar situaciones que jamás podría pensar que ocurrirían. El desbloqueo mental, el parar, analizar mis pensamientos, el porqué...

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Withoutfilters uses cookies to provide a better service and improve your browsing experience on www. withoutfilters. es. Below, we explain clearly and precisely what a cookie is, what it is used for, what its purposes are, and how you can configure or disable them if you wish. A cookie is a file that is stored on the user's computer, smartphone, or any other device, containing information about their browsing activity. Cookies help to improve the quality of the website by allowing us to understand which pages are useful, which are not, and which can be improved. Cookies are essential for the functioning of the internet, offering countless advantages in the delivery of interactive services and facilitating navigation and usability. Cookies are not harmful to your devices; in fact, among other functions, they help identify and resolve potential errors. Types of Cookies According to the entity that manages them: First-party cookies: These are sent to the user's device from a computer or domain managed by the website owner, from which the requested service is provided or information is offered. Third-party cookies: These are sent to the user's device from a computer or domain that is not managed by the website owner, but by another entity that processes the data obtained through the cookies (e. g. , social networks, search engines). If cookies are installed from a domain managed by the website owner, but the information is managed by a third party, they are considered third-party cookies. According to the duration they...

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Welcome to withoutfilters. es. In compliance with current regulations and in accordance with Law 34/2002 on Information Society Services and Electronic Commerce (LSSICE), we inform you that Patricia Lluch is the owner of www. withoutfilters. es. This website provides access to the company's services, specialized in Coaching, Consulting, and Training, and fully complies with current legal obligations. Access to the website www. withoutfilters. es by any Internet user is free of charge and implies acceptance of the general terms of service, as well as any specific terms of service that may apply. For any inquiries, please do not hesitate to contact us. Phone: +34 639 610 018Email: info@withoutfilters. es The user agrees to make appropriate use of the website and the materials offered on it. The links contained on this website may lead the user to other websites managed by third parties, over which Withoutfilters has no control. Withoutfilters is not responsible for the content or the status of such external websites.

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Este sitio web no está obligado por el Real Decreto 1112/2018 al tratarse de una entidad privada, aunque se aplican buenas prácticas de accesibilidad web. Accessibility statement applies to the website https://withoutfilters. es (subdomains of this website will have their own accessibility statements). Compliance Status This website is partially compliant with Royal Decree 1112/2018, of September 7, due to the non-conformities listed below. Non-accessible Content The content listed below is not accessible for the following reasons: Non-compliance with Royal Decree 1112/2018, of September 7: There may be occasional editing errors on some pages of the website, both in HTML content and in final documents published after September 20, 2018 (the date when Royal Decree 1112/2018 came into force). Specifically, errors may exist in documents that include graphics, complex tables, or those electronically signed before undergoing an accessibility review. Disproportionate burden: Not applicable. Content outside the scope of applicable legislation: There are office files in PDF or other formats published before September 20, 2018, which do not fully comply with all accessibility requirements. There may also be third-party content that is neither funded nor developed by, nor under the control of, this Ministry. Preparation of this Accessibility Statement This statement was prepared on February 20, 2025. The method used to prepare the statement was a self-assessment conducted by the organization itself. Last review of the statement: February 20, 2025. Feedback and Contact Information You can send communications regarding accessibility requirements (Article 10. 2. a of Royal Decree 1112/2018), such as: Reporting...

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USER INFORMATION Withoutfilters, as Data Controller, informs you that in accordance with Regulation (EU) 2016/679 of April 27 (GDPR) and Organic Law 3/2018 of December 5 on the Protection of Personal Data and Guarantee of Digital Rights (LOPDGDD), we will process your data as set out in this Privacy Policy. This Privacy Policy describes how we collect your personal data, why we collect it, what we do with it, with whom we share it, how we protect it, and your rights regarding your personal data. This Policy applies to the processing of personal data collected by the company for the provision of its services. By accepting this Policy, you agree to the processing of your personal data as described herein. CONTACT INFORMATION Legal name: Patricia Lluch Trade name: Withoutfilters Phone: +34 639 610 018 Email: plluch@withoutfilters. es KEY PRINCIPLES We are committed to providing our services with the highest standards, which includes processing your data securely and transparently. Our principles are: Legality: We only collect your personal data for specific, explicit, and legitimate purposes. Data Minimization: We limit the collection of personal data to what is strictly relevant and necessary for the intended purposes. Purpose Limitation: We only use your data for the stated purposes and only according to your wishes. Accuracy: We keep your data accurate and up to date. Data Security: We apply appropriate technical and organizational measures to ensure your data is protected from unauthorized disclosure or access, accidental or unlawful destruction, accidental loss, or alteration, and...

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Team coaching in Barcelona What is team coaching? Team coaching is a deeply transformative process that enhances key competencies and guides teams toward achieving exceptional results. At Withoutfilters, we accompany each team on a journey of self-discovery, improvement of internal dynamics, and strategic alignment with organizational goals. This approach not only optimizes collaboration and communication but also fosters sustained high performance and strengthens internal cohesion—creating an environment where synergy becomes the driving force behind collective success. Enhance your team’s dynamics By working with us, your teams will not only identify their strengths and areas for improvement but will also develop more effective relationships—enhancing collaboration centered on a shared vision. This results in greater cohesion, clearer goal alignment, smoother communication, and a significant reduction in absenteeism and talent turnover. Our approach promotes a culture of trust and commitment, where each member feels actively involved in the organization’s purpose. It’s not just about short-term performance—it’s about building a strong and sustainable organizational culture capable of driving continuous growth and adaptability in a changing environment. Because when teams are truly cohesive, aligned, and motivated, challenges turn into opportunities, and organizational success becomes not a distant goal, but an achievable reality. Discover Team Coaching Why invest in team coaching? A company’s success depends on its people and teams working in a unified way, aligned with strategic goals and in full harmony. Would you like to take your teams to the next level? Companies that identify their teams’ needs and provide the right support not...

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Bienestar organizacional ¿Qué es el bienestar organizacional? El bienestar organizacional es un pilar fundamental para crear entornos laborales saludables, motivadores y altamente productivos. Implica la integración de prácticas que favorecen el equilibrio entre la vida personal y profesional, fomentan el compromiso y contribuyen a reducir el estrés laboral. En Withoutfilters, trabajamos activamente en fortalecer la salud mental de los equipos a través de programas centrados en la comunicación efectiva, la consciencia emocional, el mindfulness, la gestión del tiempo y la resolución de conflictos, generando así un clima organizacional más satisfactorio para los colaboradores y un rendimiento sostenido que impacta directamente en los resultados del negocio. Impulsa el bienestar Organizacional ¿Qué impacto tiene el bienestar empresarial en el rendimiento de tu equipo? Un equipo que se desarrolla en un entorno positivo y saludable no solo es más eficiente, sino también más innovador y comprometido con los objetivos de la organización. El bienestar laboral tiene un impacto directo en la productividad, la retención del talento y la disminución del absentismo, convirtiéndose en un factor clave para la sostenibilidad empresarial. En Withoutfilters, acompañamos a las empresas en la creación de estrategias de bienestar personalizadas que transforman el clima laboral, refuerzan la cultura organizacional y elevan el rendimiento de los equipos, generando entornos donde las personas se sienten valoradas, motivadas y alineadas con el propósito común. ¿En qué consiste el bienestar empresarial? Ofrecemos soluciones personalizadas diseñadas para elevar la calidad de vida en el trabajo, adaptándonos al contexto de cada empresa como si formáramos...

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Coaching de equipos ¿Qué es el coaching de equipos? El coaching de equipos es un proceso profundamente transformador que impulsa el desarrollo de competencias clave y guía a los equipos hacia la consecución de resultados excepcionales. En Withoutfilters, acompañamos a cada equipo en un viaje de autodescubrimiento, mejora de dinámicas internas y alineación estratégica con los objetivos de la organización. Este enfoque no solo optimiza la colaboración y la comunicación, sino que también promueve el alto rendimiento sostenido y refuerza la cohesión interna, generando un entorno donde la sinergia se convierte en motor del éxito colectivo. Mejora la convivencia de tu equipo Al trabajar con nosotros, tus equipos no solo identifican sus fortalezas y áreas de mejora, sino que también desarrollan relaciones más efectivas, potenciando una colaboración enfocada en una visión compartida. Esto se traduce en una mayor cohesión, mejor alineación de objetivos, comunicación fluida y una reducción significativa del absentismo laboral y la rotación de talento. Nuestro enfoque promueve un entorno basado en la confianza y el compromiso, donde cada miembro se siente parte activa del propósito organizacional. No se trata únicamente de optimizar resultados a corto plazo, sino de construir una cultura organizacional sólida y sostenible, capaz de fomentar el crecimiento continuo y la capacidad de adaptación en entornos cambiantes. Porque cuando los equipos están realmente cohesionados, alineados y motivados, los desafíos se transforman en oportunidades y el éxito organizacional deja de ser una meta lejana para convertirse en una realidad alcanzable. Descubre el coaching de equipos ¿...

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Coaching ejecutivo Potencia tus habilidades de liderazgo Aprende a escuchar, a dar, pedir y recibir feedback, y a utilizar herramientas clave de comunicación. Gestiona de manera eficiente tu tiempo y tu estrés, fortalece tu autoconfianza y aumenta tu efectividad. Encuentra tu equilibrio interior y conviértete en un líder extraordinario. Ayudamos a directivos y gerentes a alcanzar sus objetivos y a mejorar el rendimiento de sus equipos a través de un enfoque personalizado y transformador. Descubre cómo mejorar tu liderazgo ¿Cuáles son las habilidades más demandadas de coaching ejecutivo? Habilidades de comunicación Habilidades de Inteligencia emocional Habilidades para la toma de decisiones estratégicas y del día a día Habilidades para afrontar conversaciones difíciles y resolución de conflictos Habilidades para el liderazgo de equipos ¿Cómo trabajamos un proceso de coaching ejecutivo? Dado que además de coaches somos consultoras te acompañamos y apoyamos durante todo el proceso hasta conseguir tus objetivos, identificando límites y creencias para el desarrollo de tu desempeño como líder, poniendo a tu disposición las estrategias y herramientas necesarias para conseguirlos. Casos de Éxito de Coaching para Directivos Testimonios reales Hay momentos en la vida para los cuales uno no está preparado... por mucho que pensemos que podemos con todo, que todo lo controlamos, que todo saldrá como queremos... no es cierto... Hay momentos en los que uno debe pararse y preguntarse a sí mismo infinidad de preguntas, y a veces no tenemos las respuestas, o no sabemos verlas... Contactar con Patty me ayudó a encontrar respuestas y a tener...

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La presente declaración de accesibilidad se aplica al sitio web https://withoutfilters. es (los subdominios de este sitio web tendrán sus propias declaraciones de accesibilidad). Situación de cumplimiento Este sitio web es parcialmente conforme con el Real Decreto 1112/2018, de 7 de septiembre, debido a la falta de conformidad de los aspectos que se indican a continuación. Contenido no accesible El contenido que se recoge a continuación no es accesible por lo siguiente: 1. Falta de conformidad con el Real Decreto 1112/2018, de 7 de septiembre: podrían existir fallos puntuales de edición en alguna página web, tanto en contenidos HTML como en documentos finales, publicados en fecha posterior al 20 de septiembre de 2018 (fecha de entrada en vigor del Real Decreto 1112/2018, de 7 de septiembre). Concretamente puede haber errores en aquellos documentos que contienen gráficos, tablas complejas o en aquellos firmados electrónicamente antes de su revisión de accesibilidad. 2. Carga desproporcionada: no aplica. 3. El contenido no entra dentro del ámbito de la legislación aplicable: Existen archivos ofimáticos en PDF u otros formatos publicados antes del 20 de septiembre de 2018 que no cumplen en su totalidad todos los requisitos de accesibilidad; también pueden estar en esa situación contenidos de terceros no financiados, ni desarrollados, ni bajo el control de este Ministerio. Preparación de la presente declaración de accesibilidad La presente declaración fue preparada el 20 de febrero de 2025. El método empleado para preparar la declaración ha sido una autoevaluación llevada a cabo por el propio organismo. Última...

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Recommended books setREVStartSize({c: 'rev_slider_40_1',rl:,el:,gw:,gh:,type:'standard',justify:'',layout:'fullwidth',mh:"0"}); var revapi40, tpj; function revinit_revslider401 { jQuery(function { tpj = jQuery; revapi40 = tpj("#rev_slider_40_1"); if(revapi40==undefined || revapi40. revolution == undefined){ revslider_showDoubleJqueryError("rev_slider_40_1"); }else{ revapi40. revolution({ DPR:"dpr", sliderLayout:"fullwidth", visibilityLevels:"1240,1024,1024,1024", gridwidth:"1240,1024,1024,1024", gridheight:"520,1068,1068,1068", spinner:"spinner0", forceOverflow:true, perspective:600, perspectiveType:"global", editorheight:"520,768,960,720", responsiveLevels:"1240,1024,1024,1024", progressBar:{disableProgressBar:true}, navigation: { onHoverStop:false }, fallbacks: { allowHTML5AutoPlayOnAndroid:true }, }); } }); } // End of RevInitScript var once_revslider401 = false; if (document. readyState === "loading") {document. addEventListener('readystatechange',function { if((document. readyState === "interactive" || document. readyState === "complete") && ! once_revslider401 ) { once_revslider401 = true; revinit_revslider401;}});} else {once_revslider401 = true; revinit_revslider401;} Es un libro que nos inspira a ser más curiosos, a buscar nuevas perspectivas y a estar abiertos a aprender cosas nuevas Razones por las que creo que te gustaría leerlo: Te hace reflexionar sobre cómo adquirimos nuestras creencias y por qué las defendemos tan apasionadamente. Te ayuda a cuestionártelas y te desafía a pensar críticamente sobre tus propias opiniones y a cambiar de opinión si fuese necesario . Ofrece técnicas para mejorar la toma y la calidad de nuestras decisiones y argumentos de decisiones Ofrece perspectivas útiles y novedosas sobre temas de actualidad como la importancia de la diversidad de pensamiento Utiliza historias y ejemplos interesantes que lo hacen entretenido en todo momento. Fomenta la curiosidad y el aprendizaje continuo lo que puede llevar a un mayor crecimiento personal y profesional. Es un libro que nos enseña sobre nuestras emociones y las de los demás Razones por las que creo que te gustaría leerlo: Aprenderás sobre la importancia...

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Recursos setREVStartSize({c: 'rev_slider_37_6',rl:,el:,gw:,gh:,type:'standard',justify:'',layout:'fullwidth',mh:"0"}); var revapi37, tpj; function revinit_revslider376 { jQuery(function { tpj = jQuery; revapi37 = tpj("#rev_slider_37_6"); if(revapi37==undefined || revapi37. revolution == undefined){ revslider_showDoubleJqueryError("rev_slider_37_6"); }else{ revapi37. revolution({ DPR:"dpr", sliderLayout:"fullwidth", visibilityLevels:"1240,1024,1024,1024", gridwidth:"1240,1024,1024,1024", gridheight:"520,1068,1068,1068", spinner:"spinner0", forceOverflow:true, perspective:600, perspectiveType:"global", editorheight:"520,768,960,720", responsiveLevels:"1240,1024,1024,1024", progressBar:{disableProgressBar:true}, navigation: { onHoverStop:false }, fallbacks: { allowHTML5AutoPlayOnAndroid:true }, }); } }); } // End of RevInitScript var once_revslider376 = false; if (document. readyState === "loading") {document. addEventListener('readystatechange',function { if((document. readyState === "interactive" || document. readyState === "complete") && ! once_revslider376 ) { once_revslider376 = true; revinit_revslider376;}});} else {once_revslider376 = true; revinit_revslider376;} Libros recomendados Desarrolla habilidades Herramientas

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Resources setREVStartSize({c: 'rev_slider_39_2',rl:,el:,gw:,gh:,type:'standard',justify:'',layout:'fullwidth',mh:"0"}); var revapi39, tpj; function revinit_revslider392 { jQuery(function { tpj = jQuery; revapi39 = tpj("#rev_slider_39_2"); if(revapi39==undefined || revapi39. revolution == undefined){ revslider_showDoubleJqueryError("rev_slider_39_2"); }else{ revapi39. revolution({ DPR:"dpr", sliderLayout:"fullwidth", visibilityLevels:"1240,1024,1024,1024", gridwidth:"1240,1024,1024,1024", gridheight:"520,1068,1068,1068", spinner:"spinner0", forceOverflow:true, perspective:600, perspectiveType:"global", editorheight:"520,768,960,720", responsiveLevels:"1240,1024,1024,1024", progressBar:{disableProgressBar:true}, navigation: { onHoverStop:false }, fallbacks: { allowHTML5AutoPlayOnAndroid:true }, }); } }); } // End of RevInitScript var once_revslider392 = false; if (document. readyState === "loading") {document. addEventListener('readystatechange',function { if((document. readyState === "interactive" || document. readyState === "complete") && ! once_revslider392 ) { once_revslider392 = true; revinit_revslider392;}});} else {once_revslider392 = true; revinit_revslider392;} Recommended books Develop skills Tools

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Libros recomendados setREVStartSize({c: 'rev_slider_38_4',rl:,el:,gw:,gh:,type:'standard',justify:'',layout:'fullwidth',mh:"0"}); var revapi38, tpj; function revinit_revslider384 { jQuery(function { tpj = jQuery; revapi38 = tpj("#rev_slider_38_4"); if(revapi38==undefined || revapi38. revolution == undefined){ revslider_showDoubleJqueryError("rev_slider_38_4"); }else{ revapi38. revolution({ DPR:"dpr", sliderLayout:"fullwidth", visibilityLevels:"1240,1024,1024,1024", gridwidth:"1240,1024,1024,1024", gridheight:"520,1068,1068,1068", spinner:"spinner0", forceOverflow:true, perspective:600, perspectiveType:"global", editorheight:"520,768,960,720", responsiveLevels:"1240,1024,1024,1024", progressBar:{disableProgressBar:true}, navigation: { onHoverStop:false }, fallbacks: { allowHTML5AutoPlayOnAndroid:true }, }); } }); } // End of RevInitScript var once_revslider384 = false; if (document. readyState === "loading") {document. addEventListener('readystatechange',function { if((document. readyState === "interactive" || document. readyState === "complete") && ! once_revslider384 ) { once_revslider384 = true; revinit_revslider384;}});} else {once_revslider384 = true; revinit_revslider384;} Es un libro que nos inspira a ser más curiosos, a buscar nuevas perspectivas y a estar abiertos a aprender cosas nuevas Razones por las que creo que te gustaría leerlo: Te hace reflexionar sobre cómo adquirimos nuestras creencias y por qué las defendemos tan apasionadamente. Te ayuda a cuestionártelas y te desafía a pensar críticamente sobre tus propias opiniones y a cambiar de opinión si fuese necesario . Ofrece técnicas para mejorar la toma y la calidad de nuestras decisiones y argumentos de decisiones Ofrece perspectivas útiles y novedosas sobre temas de actualidad como la importancia de la diversidad de pensamiento Utiliza historias y ejemplos interesantes que lo hacen entretenido en todo momento. Fomenta la curiosidad y el aprendizaje continuo lo que puede llevar a un mayor crecimiento personal y profesional. Es un libro que nos enseña sobre nuestras emociones y las de los demás Razones por las que creo que te gustaría leerlo: Aprenderás sobre la importancia...

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Leading the change setREVStartSize({c: 'rev_slider_31_2',rl:,el:,gw:,gh:,type:'standard',justify:'',layout:'fullwidth',mh:"0"}); var revapi31, tpj; function revinit_revslider312 { jQuery(function { tpj = jQuery; revapi31 = tpj("#rev_slider_31_2"); if(revapi31==undefined || revapi31. revolution == undefined){ revslider_showDoubleJqueryError("rev_slider_31_2"); }else{ revapi31. revolution({ DPR:"dpr", sliderLayout:"fullwidth", visibilityLevels:"1240,1024,1024,1024", gridwidth:"1240,1024,1024,1024", gridheight:"520,1068,1068,1068", spinner:"spinner0", forceOverflow:true, perspective:600, perspectiveType:"global", editorheight:"520,768,960,720", responsiveLevels:"1240,1024,1024,1024", progressBar:{disableProgressBar:true}, navigation: { onHoverStop:false }, fallbacks: { allowHTML5AutoPlayOnAndroid:true }, }); } }); } // End of RevInitScript var once_revslider312 = false; if (document. readyState === "loading") {document. addEventListener('readystatechange',function { if((document. readyState === "interactive" || document. readyState === "complete") && ! once_revslider312 ) { once_revslider312 = true; revinit_revslider312;}});} else {once_revslider312 = true; revinit_revslider312;} If you want to move forward into the future, become part of it Each Project is different. There is no “One-size-fits-for-all” as each client is unique. For this reason, understanding the needs of each organization, in which environment they operate and apply to each situation the appropriate solution is our value. We collaborate and serve our clients with an holistic approach, through listening and communication, powerful questions and emotional leadership. We look for the best solution to develop individuals and teams focusing on results, structuring viable action plans combining coaching and consulting tools. What we do and how we do it create the safe path to achieve both performance and efficiency, while generating a framework of organizational wellness. 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We listen to you, we walk with you. Talk to us. JTVCY29udGFjdC1mb3JtLTclMjBpZCUzRCUyMjQ3NDYlMjIlMjB0aXRsZSUzRCUyMkNvbnRhY3RvJTIwZW5nbGlzaCUyMiU1RA==

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We drive the authenticity of being setREVStartSize({c: 'rev_slider_30_2',rl:,el:,gw:,gh:,type:'standard',justify:'',layout:'fullwidth',mh:"0"}); var revapi30, tpj; function revinit_revslider302 { jQuery(function { tpj = jQuery; revapi30 = tpj("#rev_slider_30_2"); if(revapi30==undefined || revapi30. revolution == undefined){ revslider_showDoubleJqueryError("rev_slider_30_2"); }else{ revapi30. revolution({ DPR:"dpr", sliderLayout:"fullwidth", visibilityLevels:"1240,1024,778,778", gridwidth:"1240,1024,1024,1024", gridheight:"520,1068,1068,1068", spinner:"spinner0", perspectiveType:"global", editorheight:"520,768,960,720", responsiveLevels:"1240,1024,778,778", progressBar:{disableProgressBar:true}, navigation: { onHoverStop:false }, fallbacks: { allowHTML5AutoPlayOnAndroid:true }, }); } }); } // End of RevInitScript var once_revslider302 = false; if (document. readyState === "loading") {document. addEventListener('readystatechange',function { if((document. readyState === "interactive" || document. readyState === "complete") && ! once_revslider302 ) { once_revslider302 = true; revinit_revslider302;}});} else {once_revslider302 = true; revinit_revslider302;} Recognize is so important because is to state "I SEE YOU"This "I SEE YOU" and that view is what sets us apart. We assess our clients in their environment, with their identity, tailoring solutions to their specific needs. We listen, accompany and prepare individuals and teams in their processes of change and transformation. With consulting and coaching tools. Continuously learning, adapting and improving by investing in recognizing people across the organization fosters a culture of responsibility and commitment. Developing and investing in organizational trust drives and enables success. Ask us for more information if you need it. 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Transforming the world from authenticity setREVStartSize({c: 'rev_slider_34_2',rl:,el:,gw:,gh:,type:'hero',justify:'',layout:'fullwidth',mh:"0"}); var revapi34, tpj; function revinit_revslider342 { jQuery(function { tpj = jQuery; revapi34 = tpj("#rev_slider_34_2"); if(revapi34==undefined || revapi34. revolution == undefined){ revslider_showDoubleJqueryError("rev_slider_34_2"); }else{ revapi34. revolution({ sliderType:"hero", sliderLayout:"fullwidth", visibilityLevels:"1240,1240,1240,480", gridwidth:"1240,1240,1240,480", gridheight:"500,500,500,390", spinner:"spinner0", perspective:600, perspectiveType:"global", editorheight:"500,768,960,720", responsiveLevels:"1240,1240,1240,480", progressBar:{disableProgressBar:true}, navigation: { onHoverStop:false }, fallbacks: { allowHTML5AutoPlayOnAndroid:true }, }); } }); } // End of RevInitScript var once_revslider342 = false; if (document. readyState === "loading") {document. addEventListener('readystatechange',function { if((document. readyState === "interactive" || document. readyState === "complete") && ! once_revslider342 ) { once_revslider342 = true; revinit_revslider342;}});} else {once_revslider342 = true; revinit_revslider342;} We are Patricia Lluch Prats and Patricia Aznar Santamaria We are two transformational leaders. The union of two souls with the purpose of helping and foster growth both individually and collectively. With our guidance, we influence our environment by sensitizing, challenging and stimulating people, achieving extraordinary results from “being” in its purest essence. The essence of authenticity. We achieve our goals with critical thinking, creativity, joy and humor. Our strength and courage comes from our hearts because we enjoy and have fun with our work. We know that with these qualities, with our personal experiences of transformations and changes, with all our skills, and giving the best of us, we are transforming the world. Our values are our compass: trust, humility, illusion, authenticity, commitment, listening, respect and gratitude. Experience and Main Formations: Patricia Lluch Prats: Founder of Withoutfilters. Industrial Engineer specializing in Organization from the UPC (Polytechnic University of Catalonia). Partner of the engineering consulting company Carrillo...

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Passion for development Mind and Heart Commitment and responsibility Change and transformation Performance and happiness Confidence in the future The value of the intangible Organizational wellness setREVStartSize({c: 'rev_slider_29_2',rl:,el:,gw:,gh:,type:'standard',justify:'',layout:'fullwidth',mh:"0"}); var revapi29, tpj; function revinit_revslider292 { jQuery(function { tpj = jQuery; revapi29 = tpj("#rev_slider_29_2"); if(revapi29==undefined || revapi29. revolution == undefined){ revslider_showDoubleJqueryError("rev_slider_29_2"); }else{ revapi29. revolution({ DPR:"dpr", sliderLayout:"fullwidth", duration:"5000ms", visibilityLevels:"1240,1024,1024,1024", gridwidth:"1240,1024,1024,1024", gridheight:"520,1068,1068,1068", spinner:"spinner0", forceOverflow:true, perspectiveType:"global", editorheight:"520,768,960,720", responsiveLevels:"1240,1024,1024,1024", progressBar:{disableProgressBar:true}, navigation: { wheelCallDelay:1000, onHoverStop:false, touch: { touchenabled:true, touchOnDesktop:true }, bullets: { enable:true, tmp:"", style:"hesperiden", v_offset:-25 } }, fallbacks: { allowHTML5AutoPlayOnAndroid:true }, }); } }); } // End of RevInitScript var once_revslider292 = false; if (document. readyState === "loading") {document. addEventListener('readystatechange',function { if((document. readyState === "interactive" || document. readyState === "complete") && ! once_revslider292 ) { once_revslider292 = true; revinit_revslider292;}});} else {once_revslider292 = true; revinit_revslider292;} Business Coaching From proposal to impact Our approach to business coaching is built on responsibility and commitment to our clients. The growth and development opportunities we create—grounded in this responsibility and commitment—result in a powerful synergy. We guide, empower, and challenge individuals, teams, and organizations, supporting them throughout their transformation journey. Evolving from being to truly being able to do, while discovering the impact of genuine organizational trust. This process forms the foundation of our business coaching model, tailored to the realities and specific needs of each organization. JTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJjaXJjdWxvJTIyJTNFJTBBJTBBJTNDcCUzRU9ic2VydmUlM0MlMkZwJTNFJTBBJTBBJTNDJTJGZGl2JTNFJTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJjaXJjdWxvJTIyJTNFJTBBJTBBJTNDcCUzRUxpc3RlbiUzQyUyRnAlM0UlMEElMEElM0MlMkZkaXYlM0U=JTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJjaXJjdWxvJTIyJTNFJTBBJTBBJTNDcCUzRUNvbm5lY3QlM0MlMkZwJTNFJTBBJTBBJTNDJTJGZGl2JTNFJTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJjaXJjdWxvJTIyJTNFJTBBJTBBJTNDcCUzRVN1cHBvcnQlM0MlMkZwJTNFJTBBJTBBJTNDJTJGZGl2JTNFJTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJjaXJjdWxvJTIyJTNFJTBBJTBBJTNDcCUzRU1vdGl2YXRlJTNDJTJGcCUzRSUwQSUwQSUzQyUyRmRpdiUzRQ==JTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJjaXJjdWxvJTIyJTNFJTBBJTBBJTNDcCUzRUFjdCUzQyUyRnAlM0UlMEElMEElM0MlMkZkaXYlM0U= Change, Evolution, and Transformation Trust is the cornerstone of a healthy organizational culture. More than that, it acts as the driving force behind evolution and transformation, fostering both performance and well-being. Through business...

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02. 09. 2020 by Withoutfilters Cómo eliminar el resentimiento y liberarte del pasado Qué es el resentimiento y cómo nos afecta El resentimiento es Read More 25. 03. 2020 by Withoutfilters Estrategias para vivir con éxito el confinamiento Delante de una situación excepcional y nueva que nos rompe Read More 03. 03. 2020 by Withoutfilters Programa. ¿Cómo cambiar mi perspectiva? Primer programa de Coaching en directo junto a Patricia Aznar Read More 29. 05. 2019 by Withoutfilters ¿Sé tratarme como merezco? “Cuando te permites lo que mereces, atraes lo que necesitas” Read More 19. 11. 2018 by Withoutfilters Sine Qua Non Tus creencias no te definen, tus acciones si Mi experiencia con Read More 25. 10. 2018 by Withoutfilters Best Friend En el fondo son las relaciones con las personas lo Read More Introduce tu email para suscribirte: Por favor, deja este campo vacío. Todas las entradas Organización Liderazgo y equipos Desarrollo personal Emociones en estado puro Formaciones

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23. 06. 2025 by Withoutfilters Tipos de coaching para empresas En un entorno empresarial cada vez más cambiante y competitivo, Read More 20. 06. 2025 by Withoutfilters Coaching para el desarrollo profesional En el mundo laboral de hoy, donde todo cambia rápidamente Read More 13. 06. 2025 by Withoutfilters Bienestar organizacional, estrategia y coherencia ¿Cuándo fue la última vez que te preguntaste, de verdad, Read More 10. 12. 2024 by Withoutfilters Cultura Organizacional, Estrategia y Visión En mi opinión la Cultura Organizacional es más poderosa que Read More 02. 12. 2024 by Withoutfilters La Clave del Éxito que necesitas en tu cultura empresarial Integrando Empatía, Compasión y Confianza en tu cultura empresarial Read More 12. 02. 2024 by Withoutfilters Frustración, renuncia silenciosa y absentismo laboral No cabe duda de que nuestro mundo empresarial viene pautado Read More 24. 10. 2023 by Withoutfilters Como conseguir Armonía Organizacional En un entorno empresarial competitivo y sujeto a mareas constantes Read More 09. 07. 2021 by Withoutfilters Reconocimiento, Escucha y Fuga de talento ¿Qué le sucede a una empresa cuando sus personas no Read More 25. 05. 2021 by Withoutfilters Bienestar organizacional. Confianza ¿Conoces el impacto de la felicidad laboral? Poder ser acompañado en Read More 25. 05. 2021 by Withoutfilters Confianza y Evolución. Liderando el cambio La confianza es el valor por excelencia en una cultura Read More 13. 05. 2020 by Withoutfilters ¿Cómo mantener la calma en tiempos de presión? Escuchamos estrés, ansiedad, queja y también personas que nos dicen Read More...

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24. 10. 2023 by Withoutfilters Como conseguir Armonía Organizacional En un entorno empresarial competitivo y sujeto a mareas constantes Read More 09. 07. 2021 by Withoutfilters Reconocimiento, Escucha y Fuga de talento ¿Qué le sucede a una empresa cuando sus personas no Read More 09. 07. 2021 by Withoutfilters La soledad del líder Liderar en la era post-pandemia Estamos frente a una situación (no Read More 13. 05. 2020 by Withoutfilters ¿Cómo mantener la calma en tiempos de presión? Escuchamos estrés, ansiedad, queja y también personas que nos dicen Read More 29. 12. 2018 by Withoutfilters Opera in the garden "Cuanto más profundamente comprendemos a las otras personas, más las Read More Introduce tu email para suscribirte: Por favor, deja este campo vacío. Todas las entradas Organización Liderazgo y equipos Desarrollo personal Emociones en estado puro Formaciones

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setREVStartSize({c: 'rev_slider_35_2',rl:,el:,gw:,gh:,type:'hero',justify:'',layout:'fullwidth',mh:"0"}); var revapi35, tpj; function revinit_revslider352 { jQuery(function { tpj = jQuery; revapi35 = tpj("#rev_slider_35_2"); if(revapi35==undefined || revapi35. revolution == undefined){ revslider_showDoubleJqueryError("rev_slider_35_2"); }else{ revapi35. revolution({ sliderType:"hero", DPR:"dpr", sliderLayout:"fullwidth", visibilityLevels:"1240,1240,1240,480", gridwidth:"1240,1240,1240,480", gridheight:"440,440,440,390", spinner:"spinner0", perspective:600, perspectiveType:"global", editorheight:"440,768,960,720", responsiveLevels:"1240,1240,1240,480", progressBar:{disableProgressBar:true}, navigation: { onHoverStop:false }, fallbacks: { allowHTML5AutoPlayOnAndroid:true }, }); } }); } // End of RevInitScript var once_revslider352 = false; if (document. readyState === "loading") {document. addEventListener('readystatechange',function { if((document. readyState === "interactive" || document. readyState === "complete") && ! once_revslider352 ) { once_revslider352 = true; revinit_revslider352;}});} else {once_revslider352 = true; revinit_revslider352;} Formaciones para empresas, e-learning y presenciales bonificables por FUNDAE Te proporcionamos toda la información necesaria para que puedas tramitar y gestionar la bonificación con esta entidad o te lo gestionamos desde Withoutfilters Sorry, no posts matched your criteria. JTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJmb3JtdWxhcmlvLXN1c2NyaXBjaW9uMiUyMiUzRSUwQSU1QmVtYWlsLXN1YnNjcmliZXJzLWZvcm0lMjBpZCUzRCUyMjElMjIlNUQlMEElM0MlMkZkaXYlM0U=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 Más info

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25. 06. 2019 by Withoutfilters Patty y Coaching. Espluguesfm_Entrevista. Os adjunto la entrevista que me hizo Susana Farrés el Read More Introduce tu email para suscribirte: Por favor, deja este campo vacío. Todas las entradas Organización Liderazgo y equipos Desarrollo personal Emociones en estado puro Formaciones

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Recomendación en LinkedIn: Tuve el privilegio de trabajar con Patricia en un reciente evento de Team Coaching, y no puedo dejar de destacar su excepcional profesionalidad y su enfoque profundamente humano. Patricia no solo demostró un profundo conocimiento en su campo, sino que también exhibió una habilidad impresionante para gestionar y liderar nuestro equipo de una manera que superó nuestras expectativas. Su capacidad para fomentar la colaboración y la sinergia entre nosotros fue verdaderamente destacable. Cada miembro de nuestro equipo se sintió inspirado y motivado gracias a su orientación y apoyo constante. Pero lo que realmente diferencia a Patricia es su calidez y enfoque cercano. Siempre estuvo dispuesta a escuchar nuestras inquietudes y necesidades, creando un entorno en el que nos sentíamos respaldados en todo momento. Patricia es una coach excepcional que combina a la perfección la profesionalidad con un corazón genuino. Su compromiso con nuestro éxito y bienestar fue evidente en cada interacción. Si estás buscando a alguien que no solo eleve el rendimiento de tu equipo, sino que también lo haga de una manera que promueva un ambiente de trabajo positivo y enriquecedor, te recomiendo encarecidamente la experiencia de Patricia. No tengo ninguna duda de que cualquier empresa o individuo que colabore con ella se beneficiará enormemente de su valiosa aportación. Patty es una persona apasionada por su trabajo como coach y con una gran facilidad para entender y ayudar a las personas y los directivos/as en sus procesos de crecimiento personal y profesional. Te ayuda a conocerte,...

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Liderando el cambio setREVStartSize({c: 'rev_slider_28_2',rl:,el:,gw:,gh:,type:'standard',justify:'',layout:'fullwidth',mh:"0"}); var revapi28, tpj; function revinit_revslider282 { jQuery(function { tpj = jQuery; revapi28 = tpj("#rev_slider_28_2"); if(revapi28==undefined || revapi28. revolution == undefined){ revslider_showDoubleJqueryError("rev_slider_28_2"); }else{ revapi28. revolution({ DPR:"dpr", sliderLayout:"fullwidth", visibilityLevels:"1240,1024,1024,1024", gridwidth:"1240,1024,1024,1024", gridheight:"520,1068,1068,1068", spinner:"spinner0", forceOverflow:true, perspective:600, perspectiveType:"global", editorheight:"520,768,960,720", responsiveLevels:"1240,1024,1024,1024", progressBar:{disableProgressBar:true}, navigation: { onHoverStop:false }, fallbacks: { allowHTML5AutoPlayOnAndroid:true }, }); } }); } // End of RevInitScript var once_revslider282 = false; if (document. readyState === "loading") {document. addEventListener('readystatechange',function { if((document. readyState === "interactive" || document. readyState === "complete") && ! once_revslider282 ) { once_revslider282 = true; revinit_revslider282;}});} else {once_revslider282 = true; revinit_revslider282;} Si quieres avanzar hacia el futuro, sitúate en él Cada proyecto es diferente. No hay dos iguales porque cada cliente es único. Por esta razón, comprender que necesidades tiene cada una de las organizaciones, en que contexto se encuentran y aplicar en cada caso la solución más idónea es nuestro valor. Colaboramos y acompañamos a nuestros clientes con una mirada de 360 grados de perspectiva, con escucha y comunicación. Con preguntas poderosas y liderazgo emocional. Buscamos la mejor opción para el desarrollo de sus personas y equipos poniendo el foco en los resultados, estructurando planes de acción posibles. Combinamos para ello herramientas de coaching y consultoría. Además, nuestra convicción por lo que hacemos y el cómo lo hacemos crean el camino seguro para lograr rendimiento y eficacia a la vez que generamos un marco de bienestar organizacional. Solicítanos más información si la necesitas. O conócenos más accediendo a nuestro blog o a nuestro LinkedIn. 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Más info

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Te escuchamos, te acompañamos ¿Hablamos? JTVCY29udGFjdC1mb3JtLTclMjBpZCUzRCUyMjE1MTIlMjIlMjB0aXRsZSUzRCUyMkNvbnRhY3RvJTIyJTVE

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Transformando el Mundo desde la Autenticidad setREVStartSize({c: 'rev_slider_34_2',rl:,el:,gw:,gh:,type:'hero',justify:'',layout:'fullwidth',mh:"0"}); var revapi34, tpj; function revinit_revslider342 { jQuery(function { tpj = jQuery; revapi34 = tpj("#rev_slider_34_2"); if(revapi34==undefined || revapi34. revolution == undefined){ revslider_showDoubleJqueryError("rev_slider_34_2"); }else{ revapi34. revolution({ sliderType:"hero", sliderLayout:"fullwidth", visibilityLevels:"1240,1240,1240,480", gridwidth:"1240,1240,1240,480", gridheight:"500,500,500,390", spinner:"spinner0", perspective:600, perspectiveType:"global", editorheight:"500,768,960,720", responsiveLevels:"1240,1240,1240,480", progressBar:{disableProgressBar:true}, navigation: { onHoverStop:false }, fallbacks: { allowHTML5AutoPlayOnAndroid:true }, }); } }); } // End of RevInitScript var once_revslider342 = false; if (document. readyState === "loading") {document. addEventListener('readystatechange',function { if((document. readyState === "interactive" || document. readyState === "complete") && ! once_revslider342 ) { once_revslider342 = true; revinit_revslider342;}});} else {once_revslider342 = true; revinit_revslider342;} Somos Patricia Lluch Prats y Patricia Aznar Santamaría Somos dos líderes transformacionales. La unión de dos almas con el propósito de ayudar y acompañar al crecimiento tanto individual como colectivo. Con nuestro ejemplo influimos en nuestro entorno sensibilizando, desafiando y movilizando a las personas consiguiendo resultados extraordinarios desde el ser en su más pura esencia. La esencia de la autenticidad. Con una experiencia de más de 25 años en ingeniería industrial y business innovation, además de los grandes retos de vida conseguidos, logramos los objetivos que nos proponemos. Pensamiento crítico, creatividad, alegría y humor. Nuestra fuerza y coraje proviene de nuestros corazones porque disfrutamos y nos divertimos con nuestro trabajo. Sabemos que con estas cualidades, con nuestras experiencias personales de transformaciones y cambios, con todas nuestras habilidades, y dando nuestra mejor versión, estamos transformando el mundo. Nos guían nuestros valores: confianza, humildad, ilusión, autenticidad, compromiso, escucha, respeto y gratitud. Experiencia y Acreditaciones Principales: Patricia Lluch Prats:...

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Impulsamos la autenticidad del SER setREVStartSize({c: 'rev_slider_5_2',rl:,el:,gw:,gh:,type:'standard',justify:'',layout:'fullwidth',mh:"0"}); var revapi5, tpj; function revinit_revslider52 { jQuery(function { tpj = jQuery; revapi5 = tpj("#rev_slider_5_2"); if(revapi5==undefined || revapi5. revolution == undefined){ revslider_showDoubleJqueryError("rev_slider_5_2"); }else{ revapi5. revolution({ sliderLayout:"fullwidth", visibilityLevels:"1240,1024,778,778", gridwidth:"1240,1024,1024,1024", gridheight:"520,1068,1068,1068", spinner:"spinner0", perspectiveType:"global", editorheight:"520,768,960,720", responsiveLevels:"1240,1024,778,778", progressBar:{disableProgressBar:true}, navigation: { onHoverStop:false }, fallbacks: { allowHTML5AutoPlayOnAndroid:true }, }); } }); } // End of RevInitScript var once_revslider52 = false; if (document. readyState === "loading") {document. addEventListener('readystatechange',function { if((document. readyState === "interactive" || document. readyState === "complete") && ! once_revslider52 ) { once_revslider52 = true; revinit_revslider52;}});} else {once_revslider52 = true; revinit_revslider52;} Es tan importante la palabra reconocer que se escribe igual del derecho que del revés Reconocer es declarar un “TE VEO” y ese ver, es lo que nos diferencia. Vemos a cada cliente en sus circunstancias, con su identidad, personalizando soluciones a sus necesidades específicas. Escuchamos, acompañamos y preparamos a personas y a equipos en sus procesos de cambio y transformación. Con herramientas de consultoría y coaching. Aprender, adaptarse y mejorar continuamente invirtiendo en el desarrollo y reconocimiento de las personas de toda la organización fomenta una cultura de responsabilidad y compromiso. Como resultado, desarrollar e invertir en la confianza organizacional impulsa y posibilita el éxito. Además de generar bienestar organizacional. Solicítanos más información si lo necesitas. También puedes descubrir algunos ejemplos de lo que hacemos en nuestro apartado de formaciones. O bien entrando en LinkedIn leyendo el apartado recomendaciones. 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Blog de Withoutfilters Sorry, no posts matched your criteria. JTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJmb3JtdWxhcmlvLXN1c2NyaXBjaW9uMiUyMiUzRSUwQSU1QmVtYWlsLXN1YnNjcmliZXJzLWZvcm0lMjBpZCUzRCUyMjElMjIlNUQlMEElM0MlMkZkaXYlM0U=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 Más info

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Pasión por el desarrollo Mente y corazón Compromiso y responsabilidad Cambio y Transformación Rendimiento y felicidad Confianza en el futuro El valor de lo intangible Bienestar Organizacional setREVStartSize({c: 'rev_slider_2_2',rl:,el:,gw:,gh:,type:'standard',justify:'',layout:'fullwidth',mh:"0"}); var revapi2, tpj; function revinit_revslider22 { jQuery(function { tpj = jQuery; revapi2 = tpj("#rev_slider_2_2"); if(revapi2==undefined || revapi2. revolution == undefined){ revslider_showDoubleJqueryError("rev_slider_2_2"); }else{ revapi2. revolution({ DPR:"dpr", sliderLayout:"fullwidth", duration:"5000ms", visibilityLevels:"1240,1024,1024,1024", gridwidth:"1240,1024,1024,1024", gridheight:"520,1068,1068,1068", spinner:"spinner0", forceOverflow:true, perspectiveType:"global", editorheight:"520,768,960,720", responsiveLevels:"1240,1024,1024,1024", progressBar:{disableProgressBar:true}, navigation: { wheelCallDelay:1000, onHoverStop:false, touch: { touchenabled:true, touchOnDesktop:true }, bullets: { enable:true, tmp:"", style:"hesperiden", v_offset:-25 } }, fallbacks: { allowHTML5AutoPlayOnAndroid:true }, }); } }); } // End of RevInitScript var once_revslider22 = false; if (document. readyState === "loading") {document. addEventListener('readystatechange',function { if((document. readyState === "interactive" || document. readyState === "complete") && ! once_revslider22 ) { once_revslider22 = true; revinit_revslider22;}});} else {once_revslider22 = true; revinit_revslider22;} Coaching para empresas De la propuesta al impacto Nuestro enfoque de coaching para empresas se basa en la responsabilidad y el compromiso con nuestros clientes. Las oportunidades de crecimiento y desarrollo que generamos basadas en la responsabilidad y el compromiso que establecemos con nuestros clientes dan como resultado una sinergia mágica. Guiamos, impulsamos y retamos a personas, equipos y organizaciones apoyándolos y acompañándolos en su camino de transformación. Evolucionar desde el ser para ser capaz de hacer. Descubriendo el impacto de la verdadera confianza organizacional. Este proceso constituye la base de nuestro modelo de coaching empresarial, adaptado a las realidades y necesidades de cada organización. JTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJjaXJjdWxvJTIyJTNFJTBBJTBBJTNDcCUzRU9ic2VydmFyJTNDJTJGcCUzRSUwQSUwQSUzQyUyRmRpdiUzRQ==JTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJjaXJjdWxvJTIyJTNFJTBBJTBBJTNDcCUzRUVzY3VjaGFyJTNDJTJGcCUzRSUwQSUwQSUzQyUyRmRpdiUzRQ==JTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJjaXJjdWxvJTIyJTNFJTBBJTBBJTNDcCUzRUNvbmVjdGFyJTNDJTJGcCUzRSUwQSUwQSUzQyUyRmRpdiUzRQ==JTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJjaXJjdWxvJTIyJTNFJTBBJTBBJTNDcCUzRUFjb21wYSVDMyVCMWFyJTNDJTJGcCUzRSUwQSUwQSUzQyUyRmRpdiUzRQ==JTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJjaXJjdWxvJTIyJTNFJTBBJTBBJTNDcCUzRU1vdGl2YXIlM0MlMkZwJTNFJTBBJTBBJTNDJTJGZGl2JTNFJTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJjaXJjdWxvJTIyJTNFJTBBJTBBJTNDcCUzRUFjY2lvbmFyJTNDJTJGcCUzRSUwQSUwQSUzQyUyRmRpdiUzRQ== Cambio, Evolución y Transformación La confianza es el valor por excelencia en una cultura organizacional...

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## Entradas


En el mundo de la prevención de riesgos laborales (PRL) se habla mucho de equipos de protección individual (EPI), planes de emergencia, ergonomía... Son imprescindibles y salvan vidas. Las empresas están blindadas contra accidentes físicos básicamente por ley, pero totalmente expuestas a los daños emocionales que desgastan a sus equipos. Y estos quedan reflejados en conversaciones, artículos, publicaciones cuando se habla de absentismo, estrés, burnout, y falta de compromiso entre otros muchos problemas que afrontan las empresas actualmente. Son riesgos que siguen quedando muchas veces en segundo plano y que están ligados en mi opinión a un concepto muy importante: la seguridad psicológica en el entorno laboral. Como ingeniera industrial, coach de equipos, de bienestar organizacional, y también como prevencionista con todas las especialidades, he tenido la suerte de ver la prevención laboral desde distintos ángulos a lo largo de mi vida Y si algo he aprendido es que proteger de verdad a las personas implica mucho más que utilizar correctamente los EPIs: significa crear entornos seguros donde se sientan en confianza para hablar, discrepar, reconocer errores o pedir ayuda. El entorno contrario es el que todavía impera en algunas empresas donde el control, la frustración o el resentimiento se viven día a día: equipos que no colaboran, líderes que evitan el conflicto, talento que se marcha, personas con falta de motivación y compromiso (renuncia silenciosa) y absentismo que crece. Hoy quiero invitarte a reflexionar conmigo sobre por qué la seguridad psicológica debería ser un pilar clave de la prevención...

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En un entorno empresarial cada vez más cambiante y competitivo, las organizaciones buscan formas efectivas de potenciar a sus equipos y alcanzar sus objetivos con mayor eficiencia. En este contexto, el coaching empresarial se ha consolidado como una de las herramientas más poderosas para lograrlo. No se trata de una moda pasajera, sino de una estrategia centrada en el desarrollo humano y organizacional que impacta directamente en el rendimiento, la productividad, el clima laboral y la cultura corporativa. Existen distintos tipos de coaching pensados para responder a las necesidades específicas de cada organización. Desde el fortalecimiento del liderazgo hasta la mejora del trabajo en equipo o la alineación cultural, cada modalidad tiene objetivos concretos y beneficios claros. ¿Qué es el coaching empresarial y por qué es clave en las organizaciones? El coaching empresarial es un proceso de acompañamiento profesional que busca desarrollar el potencial de personas, equipos y organizaciones para alcanzar sus metas de forma más efectiva. A diferencia de la consultoría tradicional, el coaching parte de la premisa de que las respuestas están dentro del propio sistema: el coach no impone soluciones, sino que facilita la reflexión, el aprendizaje y la acción. Este enfoque es especialmente valioso en las empresas actuales, donde los retos ya no se resuelven solo con conocimientos técnicos, sino que requieren habilidades como la comunicación, la colaboración, el liderazgo empático y la adaptabilidad al cambio. Implementar procesos de coaching en una organización puede traducirse en: Mejora del clima laboral y las relaciones interpersonales. Aumento del...

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En el mundo laboral de hoy, donde todo cambia rápidamente y las expectativas no paran de evolucionar, tener una estrategia clara para crecer y adaptarse es vital. Aquí es donde el coaching para el desarrollo profesional cobra protagonismo. Se trata de un proceso transformador, diseñado para acompañar a las personas en su camino de crecimiento laboral, ayudándolas a potenciar sus capacidades, superar bloqueos y tomar decisiones alineadas con sus valores y objetivos. Este tipo de coaching es especialmente relevante en organizaciones que desean fortalecer su talento interno y en profesionales que buscan mayor claridad, confianza y dirección. A lo largo de este artículo exploraremos en qué consiste el coaching ejecutivo profesional, en qué se diferencia del coaching personal, sus beneficios concretos, cómo elegir un coach adecuado y en qué momentos puede marcar un antes y un después en tu carrera. ¿Qué es el coaching ejecutivo para el desarrollo profesional? El coaching para el desarrollo profesional es un proceso de acompañamiento que tiene como finalidad acompañar e impulsar a los profesionales a alcanzar sus metas laborales, potenciar su desempeño y tomar decisiones más conscientes en su carrera. A través de preguntas poderosas, herramientas específicas y una relación de confianza, el coach ejecutivo profesional facilita la reflexión, la acción y el aprendizaje. Diferencias entre coaching profesional y coaching personal Aunque ambos comparten el enfoque en el desarrollo del individuo, el coaching ejecutivo profesional está centrado en objetivos laborales. Mientras que el coaching personal puede abordar aspectos como la autoestima, la gestión emocional...

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¿Cuándo fue la última vez que te preguntaste, de verdad, cómo se sienten las personas que forman tu organización? No solo si están satisfechas o si cumplen con sus objetivos, sino cómo viven su día a día, qué les mueve, qué les preocupa, qué sueños tienen. Durante años, el concepto de “bienestar en el trabajo” se ha asociado erróneamente con acciones aisladas —como fruta en la oficina, talleres de yoga o afterworks—. Sin embargo, lo que marca la diferencia real es una estrategia de bienestar estructurada, transversal y alineada con la cultura corporativa y el propósito de la organización. Tener una cultura organizacional alineada con una estrategia de bienestar corporativo bien estructurada implica fomentar un entorno donde las personas se sientan valoradas, escuchadas y acompañadas para desplegar su mejor versión. Piensa un momento y reflexiona sobre la cultura de tu organización: ¿cuándo fue la última vez que se preguntó a vuestras personas y equipos qué necesitan para dar lo mejor de sí mismos? ¿Qué les gustaría cambiar y cómo lo harían si pudieran hacerlo hoy? La verdadera transformación no está en el “qué”, sino en el “cómo”. No basta con tener un plan de bienestar organizacional en papel. La clave está en la coherencia entre lo que se dice y lo que se vive en el día a día. Porque hablar de bienestar organizacional ya no es solo una cuestión de responsabilidad social o imagen corporativa. Es una decisión estratégica con impacto directo en las personas y en los resultados...

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En mi opinión la Cultura Organizacional es más poderosa que la estrategia y más relevante que la visión. Quiero empezar esta reflexión con dos frases de Peter Drucker padre del management cuyas teorías en temas de gestión empresarial, dirección y liderazgo siguen vigentes actualmente “La cultura organizacional se come a la estrategia como desayuno” “El 60% de los problemas empresariales son la consecuencia de una mala comunicación”. ¿Por qué considero que el tipo de cultura organizacional tiene un impacto más significativo en el éxito de una organización que la estrategia o la visión? En el competitivo y rápido mundo empresarial actual donde el cambio es constante, muchas organizaciones se centran en desarrollar estrategias innovadoras y visiones inspiradoras. En mi opinión esto es lo correcto y está muy bien, porque de lo contrario no avanzarían. Sin embargo, un elemento crítico a menudo se pasa por alto: la cultura organizacional. Esta no solo influye en el ambiente laboral, sino que es fundamental para el éxito a largo plazo de cualquier empresa. La cultura organizacional se refiere a los valores, creencias y comportamientos que comparten las personas de una empresa. Esta cultura actúa como un pegamento que une a esas personas guiando sus decisiones y acciones. Cuando la cultura es sólida y positiva, crea un entorno propicio para la colaboración, la innovación y el compromiso. Por el contrario, una cultura débil puede socavar incluso las estrategias más bien elaboradas. La cultura no solo se manifiesta en el día a día, sino que se...

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Integrando Empatía, Compasión y Confianza en tu cultura empresarial ¿Cómo pueden la compasión, la confianza y la empatía transformar la cultura de una empresa? ¿De qué manera un enfoque integral de estos valores mejora el bienestar de los empleados y optimiza el rendimiento en el trabajo? La compasión, la confianza y la empatía son valores interrelacionados que pueden transformar la cultura de una empresa. En el contexto laboral, estos valores no son solo conceptos individuales, sino que se entrelazan para crear un ambiente de trabajo saludable y productivo. Beneficios de un ambiente de empatía, compasión y confianza en el rendimiento y la productividad de una empresa Imagina dos equipos del sector del retail, uno de diseñadores y otro de compradores, ambos trabajaban en una misma misión: crear las mejores colecciones de moda para las próximas temporadas. Sin embargo, a pesar de su objetivo común, cada uno miraba sin tener en cuenta al otro lo que provocaba desavenencias que retrasaban la aprobación de las colecciones. Cada vez que el equipo de diseño presentaba sus innovadoras propuestas, el equipo de compras se encontraba con una dura realidad. Los materiales y productos sugeridos eran, a menudo, demasiado costosos o simplemente no estaban disponibles en los proveedores habituales. Este choque de expectativas no solo retrasaba la producción, sino que también aumentaba el costo final de las prendas, afectando gravemente los márgenes de ganancia. Los compradores, con la presión de cumplir con presupuestos estrictos vetaban diseños, y los diseñadores, apasionados por su creatividad al ser...

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Los comportamientos negativos, que intoxican los entornos de trabajo, son una de las principales preocupaciones de los líderes y miembros de los equipos. Y en general, las personas en el entorno laboral no disponen de conocimientos y estrategias para identificar estas conductas negativas y gestionarlas, dejando a las personas en una posición de impotencia y frustración. ¿Te has encontrado alguna vez lidiando con comportamientos tóxicos en el trabajo que afectan la productividad y el bienestar de tu equipo? Las dinámicas y actitudes tóxicas pueden minar la moral y obstaculizar el éxito organizacional, pero con las herramientas y estrategias adecuadas, es posible transformar ese ambiente en uno mas cercano al bienestar organizacional Objetivos Proporcionar a los participantes las herramientas y estrategias necesarias para identificar, gestionar y transformar dinámicas y actitudes tóxicas en el entorno laboral. Reconocer las señales de dinámicas y actitudes tóxicas Aplicar técnicas efectivas para gestionar y mitigar el impacto de comportamientos tóxicos. Fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo. Desarrollar habilidades de comunicación y resolución de conflicto Programa ¿Qué son realmente dinámicas tóxicas e improductivas? Herramientas de identificación de comportamientos tóxicos, visión sistémica Emociones desagradables y que limitan Clima laboral y contagio emocional Lo que se ve y lo que no se ve de las emociones Técnicas de gestión de actitudes tóxicas. Transformación de dinámicas tóxicas. Poniendo foco en conversaciones inteligentes resolución de conflictos Esquema de Comunicación no violenta. Un nuevo lenguaje Cómo fomentar un ambiente laboral positivo. Solución y corresponsabilidad. Plan de acción Dirigido a: Personas...

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La sostenibilidad y la salud emocional juegan un papel clave en el éxito de las organizaciones. Cuidar el bienestar emocional de las personas es cuidar también del bienestar organizacional. ¿Cómo te afectan tus emociones? ¿Cómo influyen en tus decisiones? ¿De qué manera repercuten en tus relaciones con el entorno? Somos seres emocionales, y nuestras emociones impactan en nosotros mismos y en el sistema al que pertenecemos (equipo y organización). Esta formación te ayudará a entender y gestionar tu energía emocional, mejorando la calidad de las relaciones contigo mismo y con los demás. Porque las emociones son contagiosas: ¿cuáles transmites a tu entorno? ¿Te acercan a tu bienestar? Además, aprenderás cómo los factores estresantes afectan directamente a la salud y al mundo interior, y adquirirás herramientas para afrontarlos de manera más constructiva. La formación te proporcionará recursos y habilidades que podrás aplicar desde el primer momento para mejorar tu bienestar emocional y el de tu organización. La importancia de la inteligencia emocional en tu bienestar La inteligencia emocional es una de las competencias más valiosas en el mundo actual. No solo influye en nuestro bienestar personal, sino también en la forma en que nos relacionamos, tomamos decisiones y enfrentamos los desafíos del día a día. En un entorno organizacional, cuidar de la salud emocional es clave para lograr equipos más cohesionados, productivos y sostenibles en el tiempo. Esta formación de inteligencia emocional y sostenibilidad emocional te ofrece un espacio para comprender mejor tus emociones, reconocer cómo afectan a tu entorno y...

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Las personas que forman parte de un equipo cohesionado y alineado favorecen las relaciones interpersonales, aportan lo mejor de sí mismos, trabajan unidos a lo largo del tiempo, buscan soluciones ante los retos y participan activamente en la resolución de posibles divergencias. Están comprometidos y su foco estará puesto en los objetivos del equipo con foco en la consecución de resultados. La comunicación y la interacción es un factor troncal para conseguir una alta productividad en las organizaciones y poder afrontar con mayor seguridad los constantes cambios que el mundo actual presenta. Trabajar con una nueva perspectiva más efectiva, transparente y colaborativa se hace necesario en equipos que quieran incrementar su rendimiento y productividad. Objetivos El objetivo de esta jornada es fortalecer la alineación estratégica, fomentar el compromiso individual y colectivo, y mejorar la cohesión entre los miembros del equipo. Al finalizar la jornada, los participantes estarán capacitados para trabajar de manera más efectiva hacia metas comunes, mejorando así el desempeño global del equipo. Se realizarán dinámicas para el aprendizaje vivencial de: Como establecer unas reglas de juego de forma sencilla y clara con tus compañeros Como construir la confianza para la sostenibilidad de la relación Prever por avanzado como os pondréis de acuerdo cuando no estéis de acuerdo. Minimizar fricciones y herramientas por la gestión de las relaciones. Aclarar expectativas y compromisos de cada una de las partes. Descubrir el poder de la comunicación en un entorno de confianza y seguridad Programa: Ofrece a tu equipo las habilidades y...

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La escucha es un ingrediente clave de la comunicación efectiva que nos permite construir relaciones positivas. Nos ayuda a captar los mensajes con más precisión, a comprender mejor a nuestro interlocutor, a escuchar sus sentimientos e inquietudes, a construir más confianza, y a reducir los conflictos. Aprender a escuchar es un pilar fundamental de cualquier organización. En un entorno empresarial donde la colaboración entre departamentos es esencial, la capacidad de escuchar, ser asertivo y mostrar empatía se convierte en una herramienta crucial para el éxito. Mejora la comunicación dentro de la empresa, tanto intra como interdepartamental fomentando un entorno de respeto mutuo, comprensión y colaboración efectiva. Transformar la manera en que los equipos interactúan y colaboran, creando un ambiente de trabajo más cohesivo y eficiente SÍ es posible. A través de la práctica y la aplicación de técnicas de escucha activa, asertividad y empatía, estaréis mejor equipados para afrontar los desafíos de la comunicación interdepartamental y contribuir al éxito general de la organización. Objetivos: Aprender a escuchar como herramienta de crecimiento y transformación Aplicar técnicas de escucha activa para comprender mejor las necesidades y perspectivas de los compañeros y entre departamentos. Utilizar la asertividad para expresar ideas y opiniones de manera clara y respetuosa. Desarrollar la empatía para mejorar las relaciones interpersonales y fortalecer el trabajo en equipo. Comprender que un entorno de respeto y colaboración mejora el clima laboral y el bienestar de las personas de la organización Programa: ¿Qué es la escucha? ¿Cómo lo hacen los que saben...

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Los conflictos laborales son inevitables en cualquier organización. Surgen por diferencias de opinión, valores, formas de comunicación o expectativas, y cuando no se gestionan de manera adecuada pueden convertirse en un foco de desmotivación, absentismo y pérdida de compromiso. Esta formación en solución de conflictos ofrece herramientas prácticas para prevenir, gestionar y resolver situaciones de enfrentamiento dentro de los equipos. Con una metodología vivencial, los participantes aprenden a identificar las causas de los conflictos, a comunicarse de manera no violenta y a transformar las diferencias en oportunidades de crecimiento. Herramientas prácticas para la solución de conflictos En esta formación en solución de conflictos descubrirás cómo identificar las señales tempranas de un problema y cómo intervenir de forma constructiva antes de que la situación escale. La formación combina teoría, dinámicas y ejercicios prácticos que permiten aplicar lo aprendido de inmediato en tu día a día profesional. Los participantes trabajan competencias como la escucha activa, la gestión de emociones y la comunicación no violenta, elementos fundamentales para transformar un conflicto en una oportunidad de mejora. Gracias a un enfoque vivencial, cada asistente incorpora recursos efectivos para resolver desacuerdos, fortalecer la cohesión de los equipos y fomentar la colaboración dentro de la organización. Solución de conflictos: clave para equipos motivados y productivos Los conflictos no resueltos generan desgaste, falta de motivación y disminuyen el compromiso con la empresa. Esta formación ayuda a directivos, responsables de equipos y profesionales a comprender las causas de los desacuerdos y a gestionarlos con estrategias adaptadas a su...

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Las reuniones forman parte del día a día de cualquier organización. Sin embargo, con frecuencia no generan los resultados esperados y terminan siendo una pérdida de tiempo que provoca desmotivación y frustración en los equipos. Una formación sobre reuniones efectivas proporciona estrategias y técnicas para que cada encuentro sea una verdadera herramienta de toma de decisiones, coordinación y resolución de problemas. Con esta formación aprenderás a recuperar el sentido y la esencia de reunirse: objetivos claros, participación activa y resultados concretos. Reuniones efectivas como motor de productividad y colaboración Las reuniones son una de las actividades más comunes en cualquier organización, pero también una de las que más tiempo y energía consumen. Sin una preparación adecuada y sin objetivos claros, se convierten en espacios poco productivos que generan frustración, desmotivación y una sensación de pérdida de tiempo. Esta formación en reuniones efectivas ofrece un enfoque práctico para transformar las reuniones en verdaderos espacios de valor. A lo largo de la formación, los participantes aprenden a diseñar agendas claras, comunicar de forma asertiva y gestionar el tiempo de manera que cada encuentro tenga un propósito definido y contribuya a los objetivos del equipo. Además, se trabajan dinámicas que promueven la participación activa, el compromiso y la corresponsabilidad de todos los asistentes. De esta forma, las reuniones dejan de ser un trámite y pasan a convertirse en una herramienta estratégica para la toma de decisiones, la coordinación de esfuerzos y la resolución de conflictos dentro de la organización. El manejo de reuniones...

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«Mindfulness es estar completamente despierto en nuestras vidas. Se trata de percibir la exquisita intensidad de cada momento... » – Jon Kabat-Zinn El mindfulness es hoy una de las prácticas más reconocidas para gestionar el estrés, mejorar la atención y vivir con mayor equilibrio. Nuestra referencia es la definición de Diana Winston (Mindful Awareness Research): “Parar y tomar atención de la experiencia del momento presente con curiosidad abierta y con disposición de estar con aquello que sucede”. Esta formación surge como complemento natural a la de Gestión del Estrés, y está diseñada para proporcionar herramientas y prácticas que permitan integrar el mindfulness en la vida diaria de personas y equipos, favoreciendo el bienestar tanto personal como organizacional. Mindfulness como estrategia para reducir el estrés y mejorar el bienestar Uno de los beneficios más reconocidos del mindfulness es su capacidad para reducir el estrés y la ansiedad. A través de prácticas sencillas de atención plena y meditación mindfulness, los participantes aprenden a detener el piloto automático y a conectar con el momento presente. Incorporar estas técnicas en el día a día no solo ayuda a gestionar preocupaciones y tensiones, también mejora la concentración, la claridad mental y la capacidad de tomar decisiones. En el contexto laboral, esto se traduce en equipos más tranquilos, enfocados y capaces de trabajar con mayor eficacia. En lo personal, significa más equilibrio, descanso reparador y una relación más saludable con uno mismo y con los demás. Esta formación en mindfulness ofrece un espacio para experimentar de...

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La Respiración Consciente es sin duda una de las herramientas para tratar la ansiedad, reducir el estrés y mejorar tu salud y bienestar. Respirar de manera consciente, controlando el ritmo y la profundidad, ayuda a la mente a enfocarse en el propio cuerpo, lo cual te permite anclarte en el presente y serenarte. Este proceso te permite regular tus emociones y no verte arrastrado por ellas Aprende a respirar conscientemente de la mano de Elena Mendoza amiga y colaboradora de Withoutfilters Añadir al carrito AQUI Si lo que deseas es una formación de los beneficios del mindfulness e incorporarlo a tu vida como un nuevo hábito no te pierdas nuestra formación introductoria al Mindfulness. Descubre qué significar para conseguir un mayor equilibrio y bienestar personal. Más información en este link Mándanos un correo si necesitas que nos pongamos en contacto para más información AQUI

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Formación en Introducción al manejo de las Técnicas de Liberación Emocional también conocidas como EFT o Tapping. EFT también conocido como Tapping es un método para eliminar el malestar emocional. Consiste en la estimulación de determinados puntos de acupuntura china con la yema de los dedos, mientras permanecemos enfocados en la emoción que queremos liberar. EFT se sustenta en la premisa básica de que toda emoción o creencia limitante es previamente un desequilibrio en nuestro sistema energético. Cuando eliminamos el desequilibrio, la emoción y la percepción que tengo del problema cambian, siendo más capaces de conectar con emociones positivas y creencias potenciadoras. Descubre el poder transformador del coaching emocional y la terapia online Añadir al carrito AQUI Elena Mendoza es amiga y colaboradora de Withoutfilters en esta técnica de gestión emocional

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Bienestar organizacional es la capacidad de una organización para generar a sus empleados, equipos, clientes, procesos e interacciones una mejora continua mediante la exploración e implementación de caminos que ofrezcan un desarrollo personal, grupal e institucional hacia metas compartidas e inspiracionales que generen un valor humano, social y empresarial diferencial y disruptivo. Las mejores organizaciones implementan cada vez más actividades y programas de bienestar para sus personas y equipos Poder ser acompañado en un proceso de cambio de actitud y re-aprendizaje, alineado con el propósito, los valores y la visión estratégica os hará descubrir que, ser feliz en el trabajo SI es posible. Proporciona valor a tus personas y genera un gran impacto para la empresa Objetivos Conocer que significa BIENESTAR ORGANIZACIONAL Diseñar y desarrollar un plan de bienestar organizacional adecuado a tus personas y recursos Crear un ambiente saludable de trabajo Por qué es importante el bienestar organizacional Diseñar e implementar un Plan de Bienestar organizacional hace que: Aumente la productividad. Mejore la excelencia operacional. Incrementa la calidad del servicio interno y externo. Aumenta la rentabilidad de la compañía. Se incremente la salud de los empleados. Mejore la confianza, productividad y las interacciones humanas y de los equipos. Se reduzca la rotación, accidentabilidad y absentismo. Se genere más valor y de más calidad. Se trabaje en ambientes de trabajo distendidos, con foco, ágiles de alto rendimiento. Se genere un ambiente de gratitud y colaboración. 3 ejes y 3 pilares básicos Ejes: Cultura Liderazgo Implementación de impulsores: bienestar mental, emocional,...

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Descubre técnicas y dinámicas eficaces de gestión del estrés y mejora tu bienestar. El desgaste emocional, la desilusión por el trabajo y el estrés se han convertido en uno de los grandes problemas del siglo XXI. Salir del piloto automático, desarrollar una mayor conciencia y aprender estrategias para afrontar situaciones difíciles y estresantes, puede ayudarnos a abordar el trabajo con una visión diferente. Objetivos de la formación en gestión del estrés Conocer que significa gestionar el estrés Diferenciarlo del Burnout Descubrir herramientas y dinámicas para conseguir aprender a gestionar situaciones que nos angustian y bloquean. Reconocer patrones reactivos y gestionar de una manera más eficaz el estrés y el agotamiento emocional y mental. Equilibrio y bienestar. Diseñar un plan de acción para mantener lo aprendido Beneficios de la formación Tener herramientas y dinámicas que nos ayuden a saber afrontar los momentos de estrés o épocas de estrés tiene múltiples beneficios. Entre estos: Disfrutar desde otra perspectiva de la vida laboral y la vida personal Mejorar nuestro rendimiento Mejora en la Calidad del Trabajo Saber planificarnos y organizarnos de una manera acorde a nuestras necesidades Mayor Flexibilidad frente a situaciones difíciles Equilibrio entre Trabajo y Vida Personal Aumento de la Motivación y Satisfacción Desarrollo de Hábitos Positivos Mejora en la Toma de Decisiones Incremento en la Autoconfianza Programa de la formación en gestión del estrés Introducción y bienvenida a la formación ¿Qué es realmente el estrés? Fases del estrés y diferencias con el Burnout Principales fuentes de estrés, actitudes y personalidades....

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Conversaciones difíciles: la clave para relaciones más sanas La calidad de nuestras relaciones depende de la calidad de las conversaciones que tenemos con nosotros mismos y con los demás. La forma en que nos expresamos puede abrir o cerrar puertas. Las conversaciones difíciles pueden ser destructivas o sanadoras dependiendo de cómo las afrontemos y gestionemos. ¿Cómo afrontar con éxito una conversación incómoda? La habilidad para gestionar conversaciones difíciles es esencial en diversos aspectos de la vida, ya sea en el ámbito profesional, personal o social. Estas conversaciones, que a menudo involucran temas sensibles, emociones fuertes o desacuerdos, pueden generar ansiedad y tensión. A lo largo de un día tanto en la vida personal como en la profesional, conversamos. En reuniones, por teléfono, presencialmente. Con colaboradores, proveedores, clientes, con otras empresas, en nuestra familia, con amigos. La conversación ocupa gran parte de nuestra actividad diaria y forma parte de cualquier tipo de relación. Preguntas que nos bloquean y que esta formación responde ¿Cómo abordar conversaciones que tenemos pendientes por miedo a los posibles resultados? ¿Cómo podemos expresar sin dañar ni que nos dañen? ¿Qué factores influyen en una conversación para que esta no se perciba como amenaza? ¿Qué puedes hacer por tu equipo para que exprese aquello que le cuesta? Por qué es importante desarrollar esta habilidad Abordarlas de manera efectiva es fundamental para construir relaciones saludables y resolver conflictos de manera constructiva. Es una habilidad y como tal puede desarrollarse y puede ser aprendida. Una habilidad con un alto valor...

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En la actualidad, donde la velocidad de la información y las demandas profesionales y personales parecen no detenerse, aprender a gestionar el tiempo de forma eficiente se ha convertido en una necesidad esencial. Esta formación en gestión del tiempo está diseñado para ayudarte a descubrir herramientas, dinámicas y estrategias prácticas que te permitan organizar mejor tus prioridades, aumentar tu productividad y alcanzar un equilibrio saludable entre tu vida laboral y personal. Porque gestionar el tiempo no significa hacer más cosas en menos tiempo, sino dedicar tus recursos a lo que realmente importa. La gestión del tiempo como herramienta estratégica para profesionales y equipos La gestión del tiempo es mucho más que una técnica de organización: es una habilidad estratégica que impacta directamente en la productividad, el bienestar y la calidad del trabajo. Invertir en una formación permite a profesionales y organizaciones comprender cómo utilizan sus recursos diarios, qué hábitos les acercan a sus objetivos y cuáles, por el contrario, les hacen perder energía y concentración. En el contexto actual, caracterizado por demandas crecientes y plazos ajustados, las formaciones en gestión del tiempo ofrecen una ventaja competitiva. Ayudan a los participantes a identificar sus prioridades reales, a diferenciar lo urgente de lo importante y a aplicar herramientas prácticas como la Matriz de Eisenhower o el Principio de Pareto. De este modo, las personas aprenden a tomar decisiones más conscientes y a focalizarse en aquellas tareas que realmente aportan valor. Este enfoque no solo mejora la productividad individual, también transforma la dinámica...

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No cabe duda de que nuestro mundo empresarial viene pautado por la eficiencia y la productividad. Las empresas a menudo funcionan como máquinas diseñadas para rendir al máximo todo el tiempo. El problema viene cuando los recursos son limitados y no se puede contratar todo el personal necesario. Es entonces cuando los trabajadores se ven obligados a asumir cargas de trabajo adicionales. Y aunque es cierto que esta situación permite mantener los proyectos en marcha y sacarlos adelante, tiene un alto coste que suele quedar oculto: un aumento significativo en la frustración, la renuncia silenciosa y el absentismo laboral de sus personas. Cuando una persona afronta constantemente una sobrecarga laboral con el esfuerzo que ello conlleva acaba afectando a su actitud, a sus ánimos y a su rendimiento laboral. Toda máquina puede funcionar a máxima capacidad durante un periodo de tiempo. Pero cuando esta sobrecarga se prolonga, se convierte en una receta para el desastre. Como analogía cojamos cualquier coche sea de una gama normal o de alta gama, si lo pones a 200% continuamente acaba petando. Para funcionar bien con un rendimiento óptimo necesitará un mantenimiento y cuidados adecuados: cambios de aceite, ruedas... y para realizarlas se necesita parar para realizar esas puestas a punto. Con las empresas sucede lo mismo: esas personas que, día tras día, tienen la obligación de rendir muy por encima de sus posibilidades, se agotan y se frustran, bien sea porque sacar un proyecto adelante les ha supuesto un alto desgaste, bien sea porque...

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En un entorno empresarial competitivo y sujeto a mareas constantes de cambios, la armonía organizacional debe existir para fomentar una cultura de empresa colaborativa y resiliente. Me gusta pensar en la empresa como si fuese nuestro cuerpo, en el que todos los órganos, huesos, tejidos, arterias... contribuyen a poder hacer y ser cada día. Si cuidas tu cuerpo, tu salud será mucho mejor que si lo abandonas o lo cuidas en mínimos. Porque para gozar de una buena salud, cada órgano, con sus funciones, es importante e influye en los demás. Nuestro cerebro y corazón deben estar atentos a su buen funcionamiento, así como un equipo directivo cuya función, entre otras, es la atender a todas y cada una de las personas a las que dirigen de una forma holística, buscando su mejor versión y funcionamiento La comunicación entre todos los órganos del cuerpo humano se lleva a cabo a través de un sistema complejo que involucra varios sistemas y estructuras. El principal responsable de coordinar esta comunicación es el sistema nervioso. De un modo parecido, en las organizaciones uno de los aspectos centrales de la armonía organizacional es la capacidad de comunicación asertiva entre los diferentes departamentos y niveles jerárquicos. En Withoutfilters, creemos que la esencia de una comunicación asertiva radica en la escucha activa, la comprensión y una continua e integrada cultura de feedback (darlo, recibirlo y saber pedirlo) tanto departamental como entre los diferentes departamentos de una empresa. Hoy me quiero centrar en uno de los factores...

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¿Quieres mejorar los resultados de tu equipo y reducir los conflictos de comunicación? ¿Os gustaría trabajar en un entorno donde las relaciones interpersonales sean más fluidas, motivadoras y eficaces? La metodología DISC es una herramienta de referencia para comprender los diferentes estilos de comportamiento y comunicación de las personas. Aplicada en equipos y organizaciones, ayuda a fortalecer la colaboración, optimizar la comunicación y generar un clima de bienestar organizacional más saludable. ¿Qué es la metodología DISC? La metodología DISC permite identificar los rasgos de personalidad, las motivaciones y los estilos de comunicación de cada persona. Descubrir cómo nos comportamos y cómo interactuamos en diferentes situaciones aporta claridad, autoconocimiento y comprensión mutua. En un equipo, DISC es especialmente valiosa porque ayuda a reconocer las necesidades de los demás y a adaptar la comunicación. Esto se traduce en: Conversaciones más claras. Reducción de malentendidos. Resolución de conflictos más efectiva. Mayor cohesión y colaboración entre los miembros del equipo. Conocer los diferentes estilos de comunicación mejora las relaciones y contribuye a crear organizaciones más sólidas, motivadas y productivas. La metodología DISC como herramienta de liderazgo y confianza La formación metodología DISC ofrece a líderes y organizaciones la posibilidad de comprender en profundidad cómo se comunican sus equipos y cómo se pueden mejorar las relaciones profesionales desde la confianza. El liderazgo actual no se basa solo en dar instrucciones, sino en generar entornos donde las personas se sientan comprendidas y reconocidas. DISC ayuda a identificar los diferentes estilos de comportamiento, lo que permite al...

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  Puedes hacer que la vida sea más bella solo con tu sonrisa (Thich Nhat Hanh)   Un disfrute, una alegría, un feedback bien dado, una buena relación entre compañeros, un buen clima laboral... se logra con cariño y buena disposición. Con una buena escucha. Aprender a dar. Aprender a recibir. Regalando felicidad. Muchas son las empresas que se están dando cuenta que, si quieren llegar a lo más alto, deben apostar en primer lugar por su recurso más valioso: las personas. No solo ofreciendo beneficios materiales sino yendo mucho más allá. Apostando por las Emociones. La felicidad de los trabajadores está directamente relacionada con su productividad y eficiencia. Las emociones están intrínsecas en cada una de las decisiones que tomamos diariamente. Las veamos o no, seamos conscientes o no. En cualquier momento, en cualquier lugar. ¿Cómo desarrollar la competencia de la felicidad en tus trabajadores, en tu empresa? Existen diferentes fórmulas. Contratar una empresa experta especializada en consciencia emocional como Withoutfilters es una de ellas. Somos “Asesoras de Felicidad”. Cuidamos de una manera personalizada, confidencial y dinámica de los corazones de tus personas, de tus equipos. Desarrollamos tanto habilidades comunicativas (dar y recibir feedback, peticiones, como gestionar conflictos, eficiencia en reuniones, pertenencia al equipo... ) como habilidades sociales (empatía, vulnerabilidad, escucha ... ) tanto interna como externamente. Un cliente escuchado se fideliza, un proveedor tratado con empatía te cuida. Un trabajador feliz pondrá pasión en su trabajo. Asegúrate el estado de bienestar, motivación y felicidad de cada una de...

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  En general las empresas conocen los beneficios del coaching. Cuando hablo de los beneficios que reporta el aplicar coaching de equipos o ejecutivo a las empresas que visito, la mayoría lo aplican o lo han aplicado. Suelen aplicar esta metodología para trasladar la cultura, los valores y los principios de la misma, suelen aplicarla para motivar o potenciar partes de la misma, generalmente líderes de primer y segundo orden, suelen aplicarlo para potenciar herramientas de comunicación y liderazgo, o bien para aumentar el bienestar laboral dentro de la misma. Pero hoy en día, son pocas las que lo aplican en todos los niveles de la misma o bien en sus procesos/departamentos de innovación, o para el desarrollo de nuevos talentos. Un buen coaching organizacional bien entendido es aquel que es aplicado a todas y cada una de las personas y equipos que conforman la organización, sean de la línea que sean. No es suficiente con motivar, cohesionar o potenciar solo una parte de las mismas. Cuando el coaching llega a todas las personas de la organización, esta crece exponencialmente. Implicar a todos los niveles, desarrollar el talento de las nuevas generaciones, adaptarse a las nuevas tecnologías, cohesionar equipos con grandes saltos generacionales, acompañar y fomentar la creatividad en los procesos de innovación, o incluso aplicarlo en la búsqueda de nuevas estrategias, aporta a la empresa una energía que la hace imparable. La empresa es dinámica y va transformándose con la nueva tecnología, los cambios son constantes y rápidos. Hay...

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Escuchamos estrés, ansiedad, queja y también personas que nos dicen que el Covid es de las mejores cosas que les han pasado porque sencillamente y literalmente “han parado”. Tormenta y calma. ¿Cómo mantener la calma en tiempos de presión? , ¿Cómo sumar entre todos? ¿Dónde buscar innovación y creatividad a estos tiempos que nos vienen? Son estas preguntas las que quiero desarrollar desde mi experiencia y si puedes parar dos minutos será un honor que me leas y me dejes tus comentarios. ¿Cómo mantener la calma en tiempos de presión? Incertidumbre es la palabra que definirá en los libros de historia el año 2020. Mucho se ha hablado de esta palabra. Incertidumbre es la falta de certezas, de seguridad frente a un futuro laboral y económicamente incierto entre otras muchas más. Quizás por haber vivido muchas veces en ella no le doy la connotación “negativa” que leo en muchos artículos, opiniones y post. He sobrevivido a un accidente de trafico dependiendo literalmente de terceros hasta en mis rutinas más íntimas, he sobrevivido a un parto gemelar y no solo eso, aprendí a compaginar dos bebes con el trabajo haciendo malabares para lo que llaman #conciliación familiar, sintiéndome en muchos casos #malamadre por priorizar trabajo frente a maternidad, he superado un cáncer de mama que me devolvió a plantearme qué sentido tenía todo y cual era realmente mi propósito. Me he reinventado como persona y como profesional en cada una de estas situaciones. Cuando busco en mí que aprendizajes he realizado...

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¿Qué le sucede a una empresa cuando sus personas no reman a una? ¿Qué le sucede cuando sus equipos se sienten desconectados? ¿Qué le pasa a un equipo/empresa cuando una de sus personas no se siente reconocida y decide abandonar? Las causas más comunes de abandono de puestos de trabajos se dan por la baja calidad de sus líderes, por el tóxico ambiente laboral o por la falta de reconocimiento de sus personas (y no me refiero únicamente al reconocimiento económico, que también influye y mucho). Todas las organizaciones están compuestas por personas y todas somos únicas y diferentes. Cada una de nosotras percibimos la vida en base a nuestra educación, entornos y experiencias vividas. La ética, la moral y la integridad son definidas de diferentes formas y con múltiples matices. Si además añades que no todos tenemos las mismas motivaciones, ni deseos de pertenencia hace que en el seno de una organización cohesionar personas y equipos para que remen a una, a veces se convierte en una odisea. Uno de las problemáticas actuales a las que están expuestas las empresas por la situación vivida es el cambio de valores personales. La búsqueda de un trato mejor, un reconocimiento mayor o posibilidades de desarrollo y crecimiento personal hacen que personas con un alto potencial abandonen sus puestos de trabajo en busca de otro más acorde a su continua transformación interior. Actualmente la mayor parte de organizaciones están sujetas a cambios y transformaciones. Una empresa puede hacer grandes pasos tecnológicos para...

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Liderar en la era post-pandemia Estamos frente a una situación (no sé si decir ya de post-pandemia) de grandes cambios que han puesto a personas y organizaciones en situaciones de vulnerabilidad extrema, bien sea por logística o problemas técnicos, bien sea por el agotamiento mental tanto de líderes como de equipos. Después de muchos meses de trabajo en remoto y formato presencial bajo situaciones extraordinarias, estamos volviendo poco a poco a la nueva normalidad. En estos momentos, cada organización se está adaptando a las circunstancias actuales de diferentes maneras, no hay una fórmula magistral. Algunas empresas hacen un mix recuperando espacios presenciales, otras siguen con mucha cautela, otras siguen con el remoto, pero sea cual sea la solución adaptada, muchos líderes y sus equipos están afrontando los efectos secundarios de la situación covid con una disminución de clientes, la desaparición de proveedores, la falta de adaptabilidad a la digitalización, plantillas todavía en ERTE, retrasos en los suministros de materias primas, la fuga de talentos hacia empresas con mejores condiciones de bienestar laboral entre otros. Cómo ha cambiado el liderazgo y qué emociones genera Las maneras de gestionar y liderar personas han cambiado. Valores como la confianza, la conexión, el bienestar organizacional han tomado una relevancia sin precedentes en este nuevo paradigma. Los líderes se encuentran frente a grandes desafíos para gestionar a las personas de sus equipos que han vivido de muy diferentes maneras esta situación. El gran reto y responsabilidad que les ha supuesto hace que en muchas ocasiones...

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¿Conoces en profundidad el impacto real de la felicidad laboral en tu vida y en tu organización? Esta formación es un proceso de acompañamiento para impulsar un cambio de actitud y un re-aprendizaje que transforma mentalidades, creencias y cultura. Porque ser feliz en el trabajo sí es posible. El desgaste emocional, la desilusión o el estrés derivados de trabajar sin sentido son hoy uno de los grandes retos del siglo XXI. Todos hemos vivido situaciones de negatividad en el entorno laboral. En demasiados sectores, la falta de pasión y amor por lo que hacemos se traduce en desmotivación, absentismo, conflictos internos y un clima laboral que limita el futuro de las empresas y de las personas. Trabajar sin propósito, con sensación de vacío y esperando un milagro que lo cambie todo, ya no es una opción. El trabajo no puede reducirse a invertir largas horas a cambio de un salario. Trabajar debe significar desarrollo, conexión y bienestar organizacional. ¿Es posible trabajar con pasión y confianza? La respuesta es sí. Es posible evolucionar hacia un modelo organizativo que genere bienestar, productividad y rendimiento económico en equilibrio. Salir del piloto automático y desarrollar una nueva consciencia, aprendiendo estrategias para afrontar situaciones difíciles, abre la puerta a trabajar de manera diferente. Cuando las personas y la empresa laten como un único corazón, surge la confianza, el orgullo de pertenencia y la sensación de estar en un entorno feliz. En esos espacios, el talento se desarrolla y además se atrae. Bienestar organizacional como estrategia...

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Aquello que impulsa la evolución y la transformación organizacional es la confianza, un valor por excelencia en una cultura organizacional sana. Todo esto es clave para el bienestar y el alto rendimiento en cualquier empresa. La confianza como base del bienestar organizacional ¿Tu organización está realmente comprometida con la confianza? ¿Se respira un ambiente de verdadera conexión? ¿Se comparte el conocimiento y la información de manera abierta? Trabajar juntos no significa automáticamente generar relaciones de confianza. Muchas organizaciones muestran la palabra “confianza” en sus valores corporativos, en su web o en sus oficinas, pero pocas la tienen integrada y vivida en su cultura. Como dijo Stephen R. Covey: “Sin confianza no colaboramos realmente: simplemente coordinamos o, en el mejor de los casos, cooperamos. Es la confianza lo que transforma a un grupo de personas en un equipo”. Y añadiríamos: en un equipo de alto rendimiento. Una cultura de confianza permite que cada persona aporte su talento y se sienta parte de un propósito común. Se genera así un ambiente de bienestar organizacional donde florecen la motivación, la creatividad, la eficacia y la innovación. La confianza organizacional como motor de equipos de alto rendimiento El valor de la confianza organizacional no puede quedarse solo en una declaración escrita en la web o en las paredes de la empresa. Para que tenga impacto real, debe formar parte de la cultura y estar presente en el día a día de los equipos. Cuando la confianza se integra en la cultura laboral, la colaboración...

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En un entorno cambiante, la forma en que nos comunicamos —tanto a nivel personal como laboral— se ha convertido en una habilidad esencial. La comunicación eficaz no solo transmite información, también motiva, conecta y mejora el rendimiento cuando tiene en cuenta la identidad y el contexto de cada persona y situación. El feedback como herramienta de transformación ¿Cuándo fue la última vez que recibiste feedback? ¿Cuándo fue la última vez que lo diste y te lo agradecieron? ¿Cuándo fue la última vez que lo pediste? El feedback es la herramienta por excelencia de una comunicación honesta, abierta y orientada a la mejora continua. No se trata de decir por decir, sino de aprender cómo comunicar para ser entendido, no herir y aportar valor real. Dar feedback significa reconocer, es un “te veo” en todas las dimensiones. Es inclusión, cohesión, colaboración y aprendizaje continuo. También es un motivo de gratitud. Saber dar, recibir y pedir feedback impulsa el rendimiento de personas y equipos, fortalece la motivación y evita caer en la falsa armonía que limita el crecimiento. El resultado es un clima organizacional más sano, con mayor confianza y menor absentismo laboral. Una herramienta estratégica que refuerza la autoestima, potencia la innovación y prepara a las organizaciones para liderar con coherencia. El feedback como motor de confianza y cohesión en los equipos Uno de los grandes retos en las organizaciones actuales es mantener equipos cohesionados, motivados y comprometidos con los objetivos comunes. La formación en feedback responde a esta necesidad mostrando...

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Qué es el resentimiento y cómo nos afecta El resentimiento es una de las emociones más dañinas tanto para nosotros como para el entorno donde lo volcamos. Se puede tener resentimiento hacia personas, y hacia la vida misma. En las familias. En las organizaciones y en el mundo laboral. Con un compañero al que han ascendido cuando tu creías que te lo merecías tú, con un jefe al que no entiendes porque tenéis lenguajes diferentes, hacia esa persona que te dejo por otro, en relaciones familiares por causas como celos, herencias o cariños mal distribuidos... casos hay de todos los tipos e intensidades. A veces no somos capaces ni de ver que, eso que nos incomoda en nosotros y en nuestras relaciones, podría ser el tan dañino resentimiento. Un ejemplo de esto último aflora mucho en celebraciones y encuentros, en la cantidad de familiares y amig@s que no se sientan cerca unos de otros por roces pasados. Qué significa realmente resentir Resentimiento viene de re-sentir o sentir una y otra vez aquello que nos ha dañado o nos daña. Generalmente al resentimiento le acompañan la rabia, la tristeza, la venganza, el rencor... Cuando re-sentimos una y otra vez estos estados emocionales nos dañamos. Entramos en bucle y lo único que conseguimos con esos pensamientos es dañarnos y dañar a otros reiteradamente. El resentimiento es una emoción toxica que nos pone palos a las ruedas. Nos indica que tenemos algo no resuelto en nuestro interior. Causas más comunes del resentimiento Algunos...

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Escuchamos estrés, ansiedad, queja y también personas que nos dicen que el Covid es de las mejores cosas que les han pasado porque sencillamente y literalmente “han parado”. Tormenta y calma. ¿Cómo mantener la calma en tiempos de presión? , ¿Cómo sumar entre todos? ¿Dónde buscar innovación y creatividad a estos tiempos que nos vienen? Son estas preguntas las que quiero desarrollar desde mi experiencia y si puedes parar dos minutos será un honor que me leas y me dejes tus comentarios. ¿Cómo mantener la calma en tiempos de presión? Incertidumbre es la palabra que definirá en los libros de historia el año 2020. Mucho se ha hablado de esta palabra. Incertidumbre es la falta de certezas, de seguridad frente a un futuro laboral y económicamente incierto entre otras muchas más. Quizás por haber vivido muchas veces en ella no le doy la connotación “negativa” que leo en muchos artículos, opiniones y post. He sobrevivido a un accidente de trafico dependiendo literalmente de terceros hasta en mis rutinas más íntimas, he sobrevivido a un parto gemelar y no solo eso, aprendí a compaginar dos bebes con el trabajo haciendo malabares para lo que llaman #conciliación familiar, sintiéndome en muchos casos #malamadre por priorizar trabajo frente a maternidad, he superado un cáncer de mama que me devolvió a plantearme qué sentido tenía todo y cual era realmente mi propósito. Me he reinventado como persona y como profesional en cada una de estas situaciones. Cuando busco en mí que aprendizajes he realizado...

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  Delante de una situación excepcional y nueva que nos rompe todos los esquemas vividos hasta la fecha, es normal sentirse nervioso, preocupado, desbordado y en algunos casos ansioso. En estos días de confinamiento, una buena gestión emocional puede ayudarnos o ponernos “palos a las ruedas” Algunas pautas para ganar serenidad: Enfocarnos a lo que pensamos y legitimar nuestros pensamientos es el primer paso. Dar espacio a la negación inicial y la rabia por la pérdida de libertades Permitirnos el duelo por los miedos frente a las nuevas situaciones económicas Hablar de lo que sentimos. Exteriorizar nuestras emociones. Compartirlas con amigos y familia. Hacer un llamamiento a la calma y la tranquilidad preguntándonos frente a las emociones desagradables (rabia, miedo, ira... ) ¿qué sentimos? ¿en que intensidad lo siento? ¿qué podría hacer para bajar un poco esa intensidad? (En caso de necesitar ayuda, solicitarla). Poner el foco en ver las partes positivas del confinamiento: tiempo compartido con amigos y familia aunque sea virtual, educar a nuestros hijos emocionalmente compartiendo lo que sentimos, mayor descanso si lo necesitas,... Crear unos hábitos y rutinas saludables: seguir horarios, alimentación, ejercicio, descanso y un horario de teletrabajo acotado Seguir con tus horarios normales de levantarte e irte a dormir (no estamos ni en vacaciones ni cada día es sábado) Para las familias con niños y/o adolescentes: marcar tiempos de uso de tecnología virtual, compartir tiempo de juegos en familia, aprovechar para mejorar la comunicación y tratar esos temas que no teníamos en general tiempo...

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  On Monday I was supposed to attend a video call with a prospect client, to discuss a technical proposal. I say “supposed” because the video call only lasted 2 min, after which everybody turned off his camera and continued the meeting only as a call conference. The meetings I had during the rest of the week had just the same pattern. I did not give it too much importance in that moment, but now I’m giving my own explanation to what happened. I mean, I did not expect my boss drinking coffee from a colorful mug that said “I love you daddy” ... . my idea of him was the typical marine soldier terrifying wife and children like hell. Neither I expected the CMO of this prospect (beautiful LinkedIn page, lots of public video interviews in his expensive Armani suits) framed in his own tiny “habitat”, with aged grey walls, old-fashioned TV screen, old cheap bookshelf, full of books either published by his own company or gifted by 3rd party providers. In a nutshell... . all the opposite I was imaging. A mid-age lady was also attending the meeting, brown hair to what the picture was telling of her, since she never switched on the camera. I did not have an explanation, until my wife reminded me that hairdressers in Italy have been closed for the last couple of weeks. You can imagine what are the consequences. People are not prepared to that. Videocalls, either for professional reasons or...

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Primer programa de Coaching en directo junto a Patricia Aznar que podéis encontrar en https://www. ivoox. com/48369955. Herramientas para ser y vivir más feliz. Espero que os guste. Si queréis proponernos algún tema específico, dejarnos un comentario, o bien darnos feeedback ... . estaremos encantadas. Puedes hacerlo mandándonos un mail a plluch@withoutfilters. es o desde el programa en ivoox. Muchísimas gracias¡ Un abrazo a cada un@ de vosotr@s. Escucháis la sintonía del programa: Lost Frequencies con su canción "Reality" https://withoutfilters. es/nosotras/

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El coaching organizacional ya no es una novedad, pero sí una oportunidad En general las empresas conocen los beneficios del coaching. Cuando hablo de los beneficios que reporta el aplicar coaching de equipos o ejecutivo a las empresas que visito, la mayoría lo aplican o lo han aplicado. Suelen aplicar esta metodología para trasladar la cultura, los valores y los principios de la misma, suelen aplicarla para motivar o potenciar partes de la misma, generalmente líderes de primer y segundo orden, suelen aplicarlo para potenciar herramientas de comunicación y liderazgo, o bien para aumentar el bienestar laboral dentro de la misma. Pero hoy en día, son pocas las empresas que lo aplican en todos los niveles de la misma o bien en sus procesos/departamentos de innovación, o para el desarrollo de nuevos talentos. ¿Qué es el Real Coaching Organizacional (RCO)? Un buen coaching organizacional bien entendido es aquel que es aplicado a todas y cada una de las personas y equipos que conforman la organización, sean de la línea que sean. No es suficiente con motivar, cohesionar o potenciar solo una parte de las mismas. Cuando el coaching llega a todas las personas de la organización, esta crece exponencialmente. ¿Por qué aplicar el coaching a todos los niveles? Implicar a todos los niveles, desarrollar el talento de las nuevas generaciones, adaptarse a las nuevas tecnologías, cohesionar equipos con grandes saltos generacionales, acompañar y fomentar la creatividad en los procesos de innovación, o incluso aplicarlo en la búsqueda de nuevas estrategias,...

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Puedes hacer que la vida sea más bella solo con tu sonrisa (Thich Nhat Hanh) En un mercado cada vez más competitivo, las empresas no pueden permitirse ignorar un problema que impacta directamente en su productividad: el absentismo laboral. Esta situación no solo implica costes económicos, sino también pérdida de talento, desmotivación y un deterioro del clima laboral. Pero, ¿qué hay detrás del absentismo? Muchas veces, no se trata de enfermedad física, sino de malestar emocional, falta de motivación o un entorno laboral tóxico. Por eso, apostar por la felicidad en el trabajo no es una moda, es una estrategia empresarial rentable. ¿Qué es el absentismo laboral y por qué es preocupante? El absentismo laboral se refiere a la ausencia reiterada o prolongada de los trabajadores en su puesto de trabajo, ya sea por causas justificadas (enfermedades, accidentes) o no justificadas. Según estudios recientes, en España el coste anual del absentismo supera los 100. 000 millones de euros, afectando a empresas de todos los sectores. Principales causas del absentismo laboral: Estrés y ansiedad. Falta de motivación y reconocimiento. Clima laboral negativo. Problemas de comunicación interna. Incompatibilidad entre vida laboral y personal. Impacto en la empresa: Pérdida de productividad Sobrecarga para otros empleados. Disminución de la rentabilidad. Aumento de la rotación y fuga de talento. La conexión entre felicidad laboral y productividad Un trabajador feliz es más productivo, se implica con la empresa y reduce significativamente el riesgo de ausencias injustificadas. Diversos estudios demuestran que las personas motivadas son hasta un...

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Os adjunto la entrevista que me hizo Susana Farrés el pasado 12 de junio en Radio Espluguesfm. cat donde explico qué hago y cómo lo hago. Fué toda una experiencia maravillosa que espero y deseo poder repetir. Muchas gracias Susana por confiar en mi, y presentarme a Mayte Raez. https://www. ivoox. com/entrevista-a-patricia-lluch-i-mayte-raez-audios-mp3_rf_37535232_1. html Gracias a todos los que me seguís dándome ánimos para ir cumpliendo cada una de mis ilusiones. Feliz semana ¡¡ Descubre más de mi en https://www. instagram. com/withoutfilters. coaching/ https://withoutfilters. es/blog/emociones-en-estado-puro/

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“Cuando te permites lo que mereces, atraes lo que necesitas” (autor no encontrado) ¿Qué me merezco en la vida? ¿Merezco ser feliz? ¿Me merezco lo mejor? Que responderías a la pregunta: ¿Qué mereces? Y a la de ¿Cuánto mereces? Antes de seguir leyendo, respóndetelas para ti. El merecimiento y la autoestima: un vínculo silencioso Lo pregunto en casa, a un grupo de adolescentes y la respuesta es “depende de lo que des” y se valoran entre 5 y 8. ¿Por qué no os merecéis un 10? Y callan. Merecer está asociada a dar. Al hacer. Si no haces, si no das, no mereces. Por esta regla de tres, aquellos que por una u otra razón no pueden dar o hacer, no merecerían nada. Creencias limitantes: “No merezco” Cuando acompaño personas en las sesiones de coaching, las respuestas no son muy diferentes. Me encuentro con respuestas como “no lo sé “y “poco”. Unas veces, las personas están en pleno convencimiento de” NO merecer”. Otras, no se consideran suficientemente buen@s para lo contrario. Autoestima en desequilibrio. Por exigencia propia, porque alguien les convenció de ello, porque fueron juzgados con los ojos de otra persona e incluso algunas, ni siquiera se acuerdan de porqué lo creen. En general, llevan mucho tiempo hablándose mal y esas creencias se han instalado en sus pensamientos durante tanto tiempo que ya no saben, ni pueden, expresar que “SI merecen”, ... frases como: “valgo poco”, “no soy lo suficientemente bueno” dichas persistentemente y día tras día, van haciendo...

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"Cuanto más profundamente comprendemos a las otras personas, más las apreciamos, más respeto tenemos por ellas. Tocar el alma de otro ser humano es caminar por tierra sagrada" (extracto pág. 333 de Meditaciones diarias para la gente altamente efectiva de Stephen R. Covey) https://www. youtube. com/watch? v=Wkof3nPK--Y Sin comprensión, no hay respeto. Sin respeto, no hay Amor. Sin amor el alma oscurece. Sin comprensión, ni respeto ni amor, un mundo sin alma. Escucháis The Hours de Philip Glass.

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Tus creencias no te definen, tus acciones si Mi experiencia con el noble silencio y la técnica meditación Vipassana Hoy ha sido el quinto día de mi practica de noble silencio Vipassana. Y he abandonado. He salido a medio día. Todavía no he cogido teléfono, ni libros, ni música, echo de menos el silencio, y escribo. He estado 5 días aprendiendo una técnica de meditación que realmente dura 10 (sin contar con el día 0 donde te instalas y te explican normas y horarios). Todavía me encuentro rara, aquí escribiendo y escuchando las voces de mis hijas ¿Tanto ha pasado? ¿Tanto puede pasar en 5 días? ¿Qué es Vipassana y por qué decidí probarlo? Que es Vipassana: según como se describe en su página desde donde accedí a su curso “significa ver las cosas tal y como son en realidad. Es un proceso de auto purificación mediante la auto observación. Se comienza observando la respiración natural para concentrar la mente y luego, con la conciencia agudizada, se procede a observar la naturaleza cambiante del cuerpo y de la mente y se experimentan las verdades universales de la impermanencia, el sufrimiento y la ausencia de ego. Este es el proceso de purificación: el conocimiento de la verdad a través de la experiencia directa” y tal como expresan, en teoría, sin ninguna connotación religiosa. Me apunté al curso con mucha ilusión y con el alma radiante, como si me hubiese tocado la lotería. Todo lo que había leído sobre la técnica Vipassana...

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En el fondo son las relaciones con las personas lo que da sentido a la vida. (G. Von Humboldt) Los amig@s, son esos incondicionales que tenemos cerca, que nos calman en momentos duros, que se alegran contigo con cada paso que das, que lo comparten, que lo hacen suyo. Te animan, te dan coraje, incluso te siguen de manera inconsciente si hace falta. No te juzgan. Hagas lo correcto o te equivoques siguen ahí. Hay un proverbio chino que dice " si caminas solo irás más rápido, si caminas acompañado irás más lejos". El coaching no sustituye a ese tipo de amigos, los que lo dan todo por ti, ni a la familia. Te aconsejan porque te quieren, te dicen que harían desde su percepción, desde su mirada. Una mirada que en muchos casos no es la tuya. El coaching es acompañamiento, es darte ese apoyo que te hace falta sin ningún tipo de juicios, como si te mirase tu "persona". No se juzga, no se aconseja, no se dice que has de hacer ni cómo. Te ayuda a descubrir-te, a ser auténtico. A ser consciente de cuales son tus habilidades, tus recursos para alcanzar nuevos retos u objetivos. Un proceso de coaching es concreto, es claro, es estructurado. Es limitado en el tiempo. En cada sesión el coachee elige el tema de conversación mientras el coach, escucha y pregunta contribuyendo con observaciones y preguntas. Su foco es avanzar. Avanzar hacia el futuro desde el presente. En definitiva es crecimiento...

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